審計制度改革以來，廣東省審計廳積極探索創(chuàng)新審計項目督辦管理方式方法，通過建立工作機制、加強信息平臺建設(shè)和隊伍建設(shè)、強化項目進(jìn)度管理等措施，強力推進(jìn)審計項目督辦管理工作。2017年，全省審計機關(guān)實施的審計項目，除17個項目因特殊原因未完成外，其余已全部完成，總體完成率99.73%。成效顯著。

一、健全制度，科學(xué)管理。省廳制定出臺《廣東省審計機關(guān)審計項目督辦管理辦法（試行）》，明確對審計項目執(zhí)行全過程跟蹤，對發(fā)出審計通知書、進(jìn)點、撤點、征求完意見、發(fā)出審計報告等5個項目實施節(jié)點實行督辦，建立“一季度一通報、一階段一匯報、一年終一考核”的工作機制，對審計項目執(zhí)行全過程精細(xì)化管理。確保全省審計項目督辦管理工作有章可循、有據(jù)可依，有效保障年度各審計項目按時完成。

二、加強指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變理念。省廳要求全省審計機關(guān)要將審計項目督辦管理工作提升到關(guān)系機關(guān)審計改革執(zhí)行是否到位、審計業(yè)務(wù)管理是否科學(xué)化的層次上抓實、抓好，切實轉(zhuǎn)變“項目做到哪算到哪”的錯誤思想認(rèn)識，針對以往部分審計局審計項目組織實施的無計劃性、隨意性強等行為慣性，加強指導(dǎo)及培訓(xùn)，嚴(yán)格督辦管理工作要求。全省審計機關(guān)高度重視，珠海、潮州市審計局等單位由一把手親自抓項目進(jìn)度管理，確保了本地區(qū)審計項目按時保質(zhì)完成。

三、創(chuàng)新方式，精細(xì)管理。省廳研究開發(fā)了全省審計項目督辦管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“實時監(jiān)控、自動預(yù)警、公開自律、精細(xì)管理”的信息化督辦方式，開展對全省審計項目實施全過程的實時監(jiān)督。全省計劃批復(fù)下達(dá)后省廳及時指導(dǎo)市、縣審計局科學(xué)合理安排并組織年度審計項目實施。依托信息化手段，定期對全省審計項目進(jìn)度情況進(jìn)行檢查和通報，提高審計項目計劃執(zhí)行力。

四、明確責(zé)任，加強考核。明確全省審計機關(guān)分管審計項目督辦管理工作的領(lǐng)導(dǎo)對本單位審計項目督辦管理工作負(fù)總責(zé)。明確承擔(dān)督辦管理的部門和人員、業(yè)務(wù)科室、審計組長、主審和審計成員的工作責(zé)任，確保各項具體工作落實到位。加大對市、縣審計局審計項目執(zhí)行情況的考核力度，并將考核結(jié)果納入全省審計機關(guān)考核內(nèi)容。（梁蘅）