陜西省審計廳以目標責任考核為抓手，結(jié)合審計工作實際，積極探索機關(guān)管理的有效形式，把目標責任管理作為機關(guān)管理和提升創(chuàng)先爭優(yōu)能力的主要手段，全面推進廳機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實深入開展。
    一是健全考核指標體系，促使創(chuàng)先爭優(yōu)由虛變實。該廳通過制定嚴格的考核辦法及實施細則，把全年目標任務(wù)分解為工作任務(wù)完成情況和內(nèi)部建設(shè)情況兩大類，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入目標責任考核一并考慮，通過明確考核要求，細化考核內(nèi)容，確定責任主體，嚴格考核程序，確保廳機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進。
    二是分解量化責任目標，促使創(chuàng)先爭優(yōu)人人有責。該廳在按照處室職能和崗位職責逐級分解目標任務(wù)的同時，還建立健全了廳領(lǐng)導親自抓，各級領(lǐng)導層層抓，專門機構(gòu)具體抓，相關(guān)處室協(xié)調(diào)抓的四位責任體系，逐一明確責任和量化指標，層層簽定“責任書”，形成領(lǐng)導帶頭、人人有責、齊抓共管的工作局面，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了嚴密而有力的組織保證。
    三是實行動態(tài)督促檢查，促使創(chuàng)先爭優(yōu)穩(wěn)步推進。該廳還將創(chuàng)先爭優(yōu)活動和目標責任考核工作緊密結(jié)合，加強了對機關(guān)各處室、事業(yè)單位工作進展情況的平時考核和動態(tài)管理，每季末通報一次，半年小結(jié)一次，全年匯總一次，通過全廳大會、政務(wù)通報、局域網(wǎng)等形式，及時通報督促、檢查結(jié)果，已形成了以創(chuàng)先爭優(yōu)推動目標任務(wù)落實，以工作成效檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成果的良好局面，機關(guān)內(nèi)部崇尚先進、見賢思齊蔚然成風。（李麗）

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