談青年成長之路，論青年成才之道——審計署青年干部培養(yǎng)工作座談會側記
初春二月，審計署懷柔培訓基地。審計署青年干部培養(yǎng)工作座談會正在這里召開。
北京的天氣依然很冷。晨風輕輕吹拂在臉頰上，仍有微微刺痛的感覺。
雁棲湖覆蓋著厚厚的冰，彌漫著淡淡的霧。晨曦穿透云霧，在湖面上灑下一片金色光芒，讓人心神寧靜，又充滿對美好春天的無限希望。
湖畔的會議廳里，座無虛席，暖意融融。審計署領導、各單位主要負責同志、駐地方特派員和部分青年代表近百人，正在座談青年審計干部的成長之路和成才之道。
會場上，不時響起陣陣掌聲??
董大勝：忠誠于事業(yè)，服務于人民
“培養(yǎng)青年審計干部，教育和引導他們忠誠于審計事業(yè)是首要任務。”董大勝副審計長直抒胸臆。他說，現(xiàn)在這一代青年人受教育的背景與以前不同了，往往更強調個人價值的實現(xiàn)。在中國，我們強調發(fā)揮個人作用，但個人價值的實現(xiàn)一定要體現(xiàn)在完成民族和國家的共同事業(yè)中，體現(xiàn)在建設有中國特色社會主義的偉大事業(yè)當中。當前我國的發(fā)展與建設呈現(xiàn)出美好、光明的前景。黨的十八大以后，新的發(fā)展目標令我們信心十足。習近平同志指出，我們現(xiàn)在比任何時候更要堅定中華民族的偉大復興?！爸袊鴫簟睉\而生?！爸袊鴫簟焙汀懊绹鴫簟钡淖畲髤^(qū)別就是，“美國夢”重視個人奮斗和個人價值的實現(xiàn)?！爸袊鴫簟睆娬{國家和民族的復興，強調在社會主義制度下共同富裕。所以，要引導青年干部把個人價值的實現(xiàn)與集體主義結合起來，與國家復興、民族富強結合起來，凝聚各方面的正能量，助力實現(xiàn)“中國夢”。
青年人要珍惜自己的黃金時期，珍惜時代創(chuàng)造的發(fā)展機遇；要端正心態(tài)，加強學習，提高能力；要不斷充實自己，提高自己，豐富自己，完善自己，切實承擔起、完成好審計事業(yè)賦予我們的歷史使命。
余效明：早壓擔子早成才，不壓擔子難成才
“要讓青年人在實踐中磨煉意志，培養(yǎng)他們適應復雜環(huán)境、解決復雜問題的能力?！庇嘈鞲睂徲嬮L提出，“敢于壓擔子這一點非常重要?！彼Y合自己切身體會談到：“1983年，我擔任常州市財政局副局長，那時候我沒有太多的經驗，感到工作無從下手。當時的局長一開始就給我壓擔子。他經驗豐富，遇到問題總有辦法解決。我常看在眼里記在心里。他怎么給我壓擔子呢？我任副局長的第一年，他就安排我起草財政局的全年工作總結。那時對我而言，完成這項任務非常困難。在沒有任何經驗的情況下，我采取實地調研的方式，先廣泛了解情況，看常州市所轄三縣四區(qū)的財政工作是如何做的。因為有壓力，在調研過程中我認真傾聽和記錄，之后再與辦公室主任一起研究歸納。經過一番努力，圓滿地完成了工作總結，并獲得領導肯定。在這個過程中我學到了很多，盡管費了不少工夫，但感覺非常值得。
第二年，局長又給我安排寫全年工作意見的任務。這項任務較撰寫工作總結難度更大。因為內容要超前，還要涉及全年的工作部署。局長只給我講了一些思路，壓力之下，我再次采取調研的方式，花很多時間去走訪，聽取基層財政局的工作建議，最后將收集到的信息資料作去粗取精的篩選，歸納提煉為全局的工作意見，出色地完成了任務。
兩年下來，盡管我的工作質量和水平仍有待提高，但我把壓力變?yōu)閯恿?，受益匪淺，以后再寫類似的文稿心中就有底了。所以，思路靠調研，能力靠鍛煉。領導干部要多給青年人壓擔子，讓他們提高解決復雜問題的能力。青年人有一個特點，越是給他們壓擔子，他們越是高興，認為這是領導和組織對他們的信任，給他們的激勵，所以他們會更加努力。”
石愛中：兩個小故事，一個大道理
當好“伯樂”，首先要加深對青年干部的了解，清楚他們的所思所想，進而發(fā)現(xiàn)青年人才。石愛中副審計長講述的兩個故事，就讓我們悟出了“從青年所思即可觀其未來發(fā)展”這個道理。
在中央檔案館里，存放著毛澤東同志中學時期的一篇作文，題目叫《商鞅徙木立信論》。商鞅為了變法取信于民，找人把木頭從一個城門搬到另一個城門，承諾事后給予一定數(shù)量的黃金。起初沒人相信，于是商鞅逐漸把黃金加碼，最終有人搬了。這就是“徙木立信”的故事。毛澤東同志的這篇作文465字，柳潛先生的評語143字，其中有些評語是這么說的：“實切社會立論，目光如炬，落墨大方，恰似報筆，而義法亦入古。逆折而入，筆力挺拔。歷觀生作，練成一色文字，自是偉大之器，再加功候,吾不知其所至?！绷鴿撓壬囊馑际?，以前沒有看過這么好的文章，如再下點工夫，將來這個人前途不可限量，不知道偉大到什么程度了。
毛澤東同志這篇文章的主要觀點是說，當他讀到史書記載的“商鞅徙木立信”之事時，不禁感嘆我國國民的愚昧和執(zhí)政者的煞費苦心。他寫到：“法令者，代謀幸福之具也。法令而善，其幸福吾民也必多，吾民方恐其不布此法令，或布而恐其不生效力?！本褪钦f，政府法令首先是為老百姓服務的。如果它真是個善法，能夠造福老百姓，那么老百姓不僅會擁護，還會擔心政府不頒布這個法令，或者頒布了卻沒有效力。所以，毛澤東同志在這里探討了政府和國民之間的關系，認為“政府國民互相倚系，安有不信之理”。寫作該文時，毛澤東同志還是中學生，還沒有接受馬克思主義，在他接受了馬克思主義的唯物史觀之后，他的這種“政府國民互相倚系”的思想，就進一步演變成“為人民服務”，一切來源于群眾，一切為了群眾，一切依靠群眾，一切從群眾來、到群眾中去，這種歷史唯物主義觀最后成為毛澤東思想的一個重要組成部分。
另一個故事的主人公是馬克思，故事談到的是他的中學畢業(yè)論文，題為《青年選擇職業(yè)時的考慮》，出自《馬克思傳》，作者梅林。作者從文中摘錄了這樣一段話：“我們往往不能擇取我們覺得適合于我們自己的職業(yè)，我們在社會中的諸關系是早已經在我們能夠決定他們之前就多少固定了的。”就是說，你自己無法選擇，因為社會關系多少已經提前就固定了。梅林就此評論說，這種觀念是這樣自然地像夏季閃電似的出現(xiàn)在這個少年心里，這觀念的發(fā)展和完成便是這人的不朽貢獻。實際上，馬克思畢生精力就是研究如何打破不合理的或已經固化了的社會關系，建立更加合理的社會關系。這也是馬克思主義觀點的精髓之一。
從這兩位領袖人物在中學期間的所思所想所言所行，就能看到他們將來會成為什么樣的人物。石愛中就此送給領導同志和人事干部兩句話：一是青年時代的所思所想、所學所行，將影響一個人的一生；二是培養(yǎng)什么人，怎樣發(fā)現(xiàn)可用之人，必觀察其青年時代所思所想、所言所行。這就是他的“伯樂”之道。
孫寶厚：知書達理，得體行事
余秋雨在《何謂文化》一書中談到了文化人的風范，這個風范主要包括書卷氣、長者風、裁斷力和慈愛相。孫寶厚總審計師對此感受頗深。他認為，青年人學會做人方能得體行事，要做有“文化風范”之人、行文明審計之事。他介紹了書中對于“文化風范”的解釋：
一是書卷氣。身上的文化，首先顯現(xiàn)為書卷氣。書卷氣已經不是書卷本身，而是被書卷熏陶出來的一種氣質?，F(xiàn)代的書卷氣沒有國界，不分行業(yè)，表現(xiàn)為一種來回穿插、往返參照的思維自由。自由度越高，參照系越多，書卷氣就越濃。
二是長者風。這里所說的“長者”，不是指年齡，而是指風范。文化使我們的軀體變大，大得兼容并蓄、寬厚體諒，這便是長者風。長者風的最大特點，就是善于傾聽。長者風的本質，是在傾聽之后慢慢尋找解決問題的恰當之道、合適之道，即中庸之道。因此，長者風讓人寬慰，讓人舒心，讓人開懷。除非遇到了真正的善惡之分、是非之辨。那就需要第三個特征了。
三是裁斷力。文化雖然寬容，也有嚴肅的邊際，那就是必須與邪惡劃清界限。對于大是大非，文化有分辨能力。一個有文化的人，除了保持寬厚的長者風，還須展現(xiàn)果敢的裁斷力，讓人眼睛一亮，身心一震。文化裁斷力的最高表現(xiàn)，是在眾口起哄的時候，不怕成為“獨醒者”。身上的文化在這種情況下總會變成一系列懷疑，提出一項項質詢。同樣，對于如日中天、眾聲歡呼的人和事，也會后退三步，投之以尋常觀察，仍然以“獨醒者”的冷靜，尋出最隱晦的曲巷暗道，最細微的拼接印痕。審計也應該是這種思路。
四是慈愛相。古人說，“腹有詩書氣自華”。這里所說的“氣”和“華”，沒有具體內容，卻能讓大家發(fā)現(xiàn)。文化，就是讓這種終極性的慈愛生命化、人格化，升華為風范。
借用對文化風范的表述，孫寶厚提倡青年審計人要做到：真才實學有品位，平心靜氣展精神，是非明辨獨醒者，文明審計為人民。
傅佩榮以推廣國學現(xiàn)代詮釋為大眾所知，他將儒家思想歸納為四個字：約、恕、儉、敬。對自己要“約”；對別人要“恕”；對物質要“儉”；對祖先、父母、同事、朋友要“敬”，對崗位、職業(yè)要“敬”，同時還要敬畏天地、自然和環(huán)境。這包括了對己對人、對崗位對職業(yè)、對社會對自然的態(tài)度。
孫寶厚將 “約、恕、儉、敬”四字總結與青年審計干部培養(yǎng)工作相結合，要求青年審計干部做到：約束自己，遵紀守法；恕在對方，換位思考；儉以辦事，清正廉明；敬業(yè)愛崗，多作貢獻。
侯凱：知人者智，自知者明
換位思考是青年人應該具備的基本素養(yǎng)，青年人做到換位思考，才能更清楚地認識自己、了解他人。
結合目前審計系統(tǒng)青年干部存在的主要問題，侯凱副審計長指出，青年人步入社會，尤其是進入審計系統(tǒng)，與他們在學校、在家庭最大的不同在于，要學會與被審計單位打交道、與領導打交道、與同事相處。在這一過程中，學會換位思考很重要。剛從事審計工作的同志，熱情很高，都想做出成績，往往查出問題很興奮，在這個時候不大容易聽進不同意見，包括領導和其他部門的意見、被審計單位的意見，個別人認為提出不同意見就是胡攪蠻纏，甚至對此出言不遜。這種情況不是個例。
一個成熟的人遇到問題，首先想為什么會這樣、有什么原因，希望聽取對方的意見。作為一名審計人員，工作時間長了，如果對方沒有意見，反倒會從自己的角度進行反思。所以，一名成熟的審計干部，應該聽取對方的陳述和不同意見。在日常工作中我們會發(fā)現(xiàn)，有些同志做工作總是不能讓領導滿意，自己有時也會抱怨：“我干了這么多，很辛苦，加班加點熬夜，怎么還沒通過？”青年審計干部要學會走出自己的“邏輯”，多站在領導所處的位置換位思考，以尋求做好工作、提高效率的途徑。
換位思考也是踐行科學審計理念的一個新角度。推進改革，完善制度，實現(xiàn)國家良好治理，審計機關只能起輔助性的促進作用，無法取代其他職能部門直接發(fā)揮作用，所以審計的過程也是轉換的過程。要把審計的意見轉換成政府的命令、立法機關的意圖、相關單位、部門的自覺行動，在這方面，青年審計干部需要深入思考。
青年審計干部遇到問題，處理事情時，如能主動進行換位思考，就能對工作建立客觀、全面的認識。青年人往往忽視這一點，所以審計機關的領導干部要及時對年輕人進行點撥，培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的思維習慣，提高思考的深度、廣度，使青年干部盡快成長起來，從而對整個審計工作起到促進作用。
陳薔：踏實做人，干凈干事
青年干部要對自己的未來負責。做好青年工作，是對審計事業(yè)的未來負責。中央紀委駐審計署紀檢組長陳薔談到，干凈干事，事關審計機關的影響力和公信力，事關審計隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，事關青年干部的健康成長與順利成才，對每位青年干部意義重大。怎樣做到“干凈干事”，應把握四點。
一要堅定理想信念。審計他人，自身必須成為“鐵軍”；我們監(jiān)督別人，實際上更多的人也在監(jiān)督我們。所以，廣大青年審計干部必須以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，堅定理想信念，保證“總開關”不出問題。孫中山先生創(chuàng)辦黃埔軍校時，曾有一副對聯(lián)：“升官發(fā)財請往他處，貪生怕死莫入此門?！蓖瑯?，追求升官發(fā)財，扛不住誘惑、守不住底線的人，也不適合做一名審計干部。
二要嚴格遵紀守法。要建立一套完備的制度體系，做到權力運行全程規(guī)范，用制度管權、管事、管人。各級領導干部要遵紀守法，起模范帶頭作用，青年干部要做到有法必依、有章必循。
三要防微杜漸。很多干部對“劇變”警惕性很高，但對“漸變”警惕性不足。認為小事不足道，小節(jié)不足拘，久而久之，在細微中發(fā)生變化，在不覺中放棄原則。要高度警惕“第一次”。明朝御史張瀚的老師王廷相有一次坐轎子雨后進城，轎夫穿了雙新鞋，盡管非常小心，但還是踩到水洼，后來，他索性不顧惜新鞋子，滿不在乎地踩泥水了。青年干部腳上穿的就是這雙“新鞋”，要格外注意自我約束，不趟“第一腳”泥水。要注重“三慎”：慎微，從小事、小節(jié)做起，加強自我修養(yǎng)；慎獨，獨自處理案件時也要如履薄冰，警鐘長鳴；慎勇，遠離“小圈子”，當心圈套，小心陷阱。
四要算好人生“六筆賬”?，F(xiàn)在社會上一些人存有幾種不良心理，如僥幸心理，覺得“私下收點好處，不會被人發(fā)現(xiàn)”；人情心理，覺得“人情往來中，不收會得罪人”；從眾心理，認為“很多人都這樣，我怕什么”；失衡心理，自我感覺“收入和努力工作不匹配”；貪婪心理，總覺得“榮譽和利益越多越好”；投機心理，信奉“有權不用，過期作廢”的邏輯。青年審計干部應加倍珍惜來之不易的工作機會，摒棄上述幾種不良心理，算好政治賬，志高才能行遠，不要因為一念之差盡毀前程；算好經濟賬，君子愛財取之有道，不要因為貪婪最終傾家蕩產；算好名譽賬，清廉方能立身，勿因謀私自毀榮譽、顏面盡失；算好家庭賬，自清才能家安，勿因個人犯錯殃及家庭；算好親情賬，品高方能會友，勿因失足給親友帶來巨大傷害；算好自由賬，自律方能自由，不要因為觸碰法網而身陷囹圄。
陳薔還表達了對青年干部的殷切希望：干凈干事，成為政治堅定、業(yè)務精湛、作風扎實、紀律嚴明“鐵軍”中的優(yōu)秀一員。
李勇庫：知其難，容其過
李勇庫總經濟師談到，審計機關領導干部要注意精心培養(yǎng)青年干部，真誠地幫助他們成長。青年干部剛參加工作時，有很多稚氣的想法，沒有接受過社會的錘煉，也會有些浮躁之氣。每個人都有過年輕時代，應該避免戴著有色眼鏡看待青年人。另一方面，要允許青年干部犯錯誤，要區(qū)別情況，對青年干部作出客觀評價，堅持用全面系統(tǒng)發(fā)展的觀點，對于品質優(yōu)秀的青年審計干部，要精心培養(yǎng)，讓他們發(fā)揮更大作用。
幫助青年干部成長，還要以理服人、以情感人，把他們團結起來、帶動起來。青年干部處在人生成長的“爬坡”階段，面臨諸多的壓力和挑戰(zhàn)，領導干部對他們要多關心、多關注、多關愛。要在工作上支持他們，為青年干部實現(xiàn)良好愿望創(chuàng)造條件，對他們的一些新辦法、新探索要大力支持，鼓勵他們大膽創(chuàng)新，對不切實際的想法要盡量有策略地耐心解釋，保護好他們的積極性。要在生活上幫助青年干部，特別是當他們遇到困難、挫折的時候，要多鼓勵，幫助他們總結工作中的經驗教訓。領導干部還要做好“傳幫帶”，以自身的模范行動影響和帶動青年干部。（本刊記者 郭蓉蓉）
北京的天氣依然很冷。晨風輕輕吹拂在臉頰上，仍有微微刺痛的感覺。
雁棲湖覆蓋著厚厚的冰，彌漫著淡淡的霧。晨曦穿透云霧，在湖面上灑下一片金色光芒，讓人心神寧靜，又充滿對美好春天的無限希望。
湖畔的會議廳里，座無虛席，暖意融融。審計署領導、各單位主要負責同志、駐地方特派員和部分青年代表近百人，正在座談青年審計干部的成長之路和成才之道。
會場上，不時響起陣陣掌聲??
董大勝：忠誠于事業(yè)，服務于人民
“培養(yǎng)青年審計干部，教育和引導他們忠誠于審計事業(yè)是首要任務。”董大勝副審計長直抒胸臆。他說，現(xiàn)在這一代青年人受教育的背景與以前不同了，往往更強調個人價值的實現(xiàn)。在中國，我們強調發(fā)揮個人作用，但個人價值的實現(xiàn)一定要體現(xiàn)在完成民族和國家的共同事業(yè)中，體現(xiàn)在建設有中國特色社會主義的偉大事業(yè)當中。當前我國的發(fā)展與建設呈現(xiàn)出美好、光明的前景。黨的十八大以后，新的發(fā)展目標令我們信心十足。習近平同志指出，我們現(xiàn)在比任何時候更要堅定中華民族的偉大復興?！爸袊鴫簟睉\而生?！爸袊鴫簟焙汀懊绹鴫簟钡淖畲髤^(qū)別就是，“美國夢”重視個人奮斗和個人價值的實現(xiàn)?！爸袊鴫簟睆娬{國家和民族的復興，強調在社會主義制度下共同富裕。所以，要引導青年干部把個人價值的實現(xiàn)與集體主義結合起來，與國家復興、民族富強結合起來，凝聚各方面的正能量，助力實現(xiàn)“中國夢”。
青年人要珍惜自己的黃金時期，珍惜時代創(chuàng)造的發(fā)展機遇；要端正心態(tài)，加強學習，提高能力；要不斷充實自己，提高自己，豐富自己，完善自己，切實承擔起、完成好審計事業(yè)賦予我們的歷史使命。
余效明：早壓擔子早成才，不壓擔子難成才
“要讓青年人在實踐中磨煉意志，培養(yǎng)他們適應復雜環(huán)境、解決復雜問題的能力?！庇嘈鞲睂徲嬮L提出，“敢于壓擔子這一點非常重要?！彼Y合自己切身體會談到：“1983年，我擔任常州市財政局副局長，那時候我沒有太多的經驗，感到工作無從下手。當時的局長一開始就給我壓擔子。他經驗豐富，遇到問題總有辦法解決。我常看在眼里記在心里。他怎么給我壓擔子呢？我任副局長的第一年，他就安排我起草財政局的全年工作總結。那時對我而言，完成這項任務非常困難。在沒有任何經驗的情況下，我采取實地調研的方式，先廣泛了解情況，看常州市所轄三縣四區(qū)的財政工作是如何做的。因為有壓力，在調研過程中我認真傾聽和記錄，之后再與辦公室主任一起研究歸納。經過一番努力，圓滿地完成了工作總結，并獲得領導肯定。在這個過程中我學到了很多，盡管費了不少工夫，但感覺非常值得。
第二年，局長又給我安排寫全年工作意見的任務。這項任務較撰寫工作總結難度更大。因為內容要超前，還要涉及全年的工作部署。局長只給我講了一些思路，壓力之下，我再次采取調研的方式，花很多時間去走訪，聽取基層財政局的工作建議，最后將收集到的信息資料作去粗取精的篩選，歸納提煉為全局的工作意見，出色地完成了任務。
兩年下來，盡管我的工作質量和水平仍有待提高，但我把壓力變?yōu)閯恿?，受益匪淺，以后再寫類似的文稿心中就有底了。所以，思路靠調研，能力靠鍛煉。領導干部要多給青年人壓擔子，讓他們提高解決復雜問題的能力。青年人有一個特點，越是給他們壓擔子，他們越是高興，認為這是領導和組織對他們的信任，給他們的激勵，所以他們會更加努力。”
石愛中：兩個小故事，一個大道理
當好“伯樂”，首先要加深對青年干部的了解，清楚他們的所思所想，進而發(fā)現(xiàn)青年人才。石愛中副審計長講述的兩個故事，就讓我們悟出了“從青年所思即可觀其未來發(fā)展”這個道理。
在中央檔案館里，存放著毛澤東同志中學時期的一篇作文，題目叫《商鞅徙木立信論》。商鞅為了變法取信于民，找人把木頭從一個城門搬到另一個城門，承諾事后給予一定數(shù)量的黃金。起初沒人相信，于是商鞅逐漸把黃金加碼，最終有人搬了。這就是“徙木立信”的故事。毛澤東同志的這篇作文465字，柳潛先生的評語143字，其中有些評語是這么說的：“實切社會立論，目光如炬，落墨大方，恰似報筆，而義法亦入古。逆折而入，筆力挺拔。歷觀生作，練成一色文字，自是偉大之器，再加功候,吾不知其所至?！绷鴿撓壬囊馑际?，以前沒有看過這么好的文章，如再下點工夫，將來這個人前途不可限量，不知道偉大到什么程度了。
毛澤東同志這篇文章的主要觀點是說，當他讀到史書記載的“商鞅徙木立信”之事時，不禁感嘆我國國民的愚昧和執(zhí)政者的煞費苦心。他寫到：“法令者，代謀幸福之具也。法令而善，其幸福吾民也必多，吾民方恐其不布此法令，或布而恐其不生效力?！本褪钦f，政府法令首先是為老百姓服務的。如果它真是個善法，能夠造福老百姓，那么老百姓不僅會擁護，還會擔心政府不頒布這個法令，或者頒布了卻沒有效力。所以，毛澤東同志在這里探討了政府和國民之間的關系，認為“政府國民互相倚系，安有不信之理”。寫作該文時，毛澤東同志還是中學生，還沒有接受馬克思主義，在他接受了馬克思主義的唯物史觀之后，他的這種“政府國民互相倚系”的思想，就進一步演變成“為人民服務”，一切來源于群眾，一切為了群眾，一切依靠群眾，一切從群眾來、到群眾中去，這種歷史唯物主義觀最后成為毛澤東思想的一個重要組成部分。
另一個故事的主人公是馬克思，故事談到的是他的中學畢業(yè)論文，題為《青年選擇職業(yè)時的考慮》，出自《馬克思傳》，作者梅林。作者從文中摘錄了這樣一段話：“我們往往不能擇取我們覺得適合于我們自己的職業(yè)，我們在社會中的諸關系是早已經在我們能夠決定他們之前就多少固定了的。”就是說，你自己無法選擇，因為社會關系多少已經提前就固定了。梅林就此評論說，這種觀念是這樣自然地像夏季閃電似的出現(xiàn)在這個少年心里，這觀念的發(fā)展和完成便是這人的不朽貢獻。實際上，馬克思畢生精力就是研究如何打破不合理的或已經固化了的社會關系，建立更加合理的社會關系。這也是馬克思主義觀點的精髓之一。
從這兩位領袖人物在中學期間的所思所想所言所行，就能看到他們將來會成為什么樣的人物。石愛中就此送給領導同志和人事干部兩句話：一是青年時代的所思所想、所學所行，將影響一個人的一生；二是培養(yǎng)什么人，怎樣發(fā)現(xiàn)可用之人，必觀察其青年時代所思所想、所言所行。這就是他的“伯樂”之道。
孫寶厚：知書達理，得體行事
余秋雨在《何謂文化》一書中談到了文化人的風范，這個風范主要包括書卷氣、長者風、裁斷力和慈愛相。孫寶厚總審計師對此感受頗深。他認為，青年人學會做人方能得體行事，要做有“文化風范”之人、行文明審計之事。他介紹了書中對于“文化風范”的解釋：
一是書卷氣。身上的文化，首先顯現(xiàn)為書卷氣。書卷氣已經不是書卷本身，而是被書卷熏陶出來的一種氣質?，F(xiàn)代的書卷氣沒有國界，不分行業(yè)，表現(xiàn)為一種來回穿插、往返參照的思維自由。自由度越高，參照系越多，書卷氣就越濃。
二是長者風。這里所說的“長者”，不是指年齡，而是指風范。文化使我們的軀體變大，大得兼容并蓄、寬厚體諒，這便是長者風。長者風的最大特點，就是善于傾聽。長者風的本質，是在傾聽之后慢慢尋找解決問題的恰當之道、合適之道，即中庸之道。因此，長者風讓人寬慰，讓人舒心，讓人開懷。除非遇到了真正的善惡之分、是非之辨。那就需要第三個特征了。
三是裁斷力。文化雖然寬容，也有嚴肅的邊際，那就是必須與邪惡劃清界限。對于大是大非，文化有分辨能力。一個有文化的人，除了保持寬厚的長者風，還須展現(xiàn)果敢的裁斷力，讓人眼睛一亮，身心一震。文化裁斷力的最高表現(xiàn)，是在眾口起哄的時候，不怕成為“獨醒者”。身上的文化在這種情況下總會變成一系列懷疑，提出一項項質詢。同樣，對于如日中天、眾聲歡呼的人和事，也會后退三步，投之以尋常觀察，仍然以“獨醒者”的冷靜，尋出最隱晦的曲巷暗道，最細微的拼接印痕。審計也應該是這種思路。
四是慈愛相。古人說，“腹有詩書氣自華”。這里所說的“氣”和“華”，沒有具體內容，卻能讓大家發(fā)現(xiàn)。文化，就是讓這種終極性的慈愛生命化、人格化，升華為風范。
借用對文化風范的表述，孫寶厚提倡青年審計人要做到：真才實學有品位，平心靜氣展精神，是非明辨獨醒者，文明審計為人民。
傅佩榮以推廣國學現(xiàn)代詮釋為大眾所知，他將儒家思想歸納為四個字：約、恕、儉、敬。對自己要“約”；對別人要“恕”；對物質要“儉”；對祖先、父母、同事、朋友要“敬”，對崗位、職業(yè)要“敬”，同時還要敬畏天地、自然和環(huán)境。這包括了對己對人、對崗位對職業(yè)、對社會對自然的態(tài)度。
孫寶厚將 “約、恕、儉、敬”四字總結與青年審計干部培養(yǎng)工作相結合，要求青年審計干部做到：約束自己，遵紀守法；恕在對方，換位思考；儉以辦事，清正廉明；敬業(yè)愛崗，多作貢獻。
侯凱：知人者智，自知者明
換位思考是青年人應該具備的基本素養(yǎng)，青年人做到換位思考，才能更清楚地認識自己、了解他人。
結合目前審計系統(tǒng)青年干部存在的主要問題，侯凱副審計長指出，青年人步入社會，尤其是進入審計系統(tǒng)，與他們在學校、在家庭最大的不同在于，要學會與被審計單位打交道、與領導打交道、與同事相處。在這一過程中，學會換位思考很重要。剛從事審計工作的同志，熱情很高，都想做出成績，往往查出問題很興奮，在這個時候不大容易聽進不同意見，包括領導和其他部門的意見、被審計單位的意見，個別人認為提出不同意見就是胡攪蠻纏，甚至對此出言不遜。這種情況不是個例。
一個成熟的人遇到問題，首先想為什么會這樣、有什么原因，希望聽取對方的意見。作為一名審計人員，工作時間長了，如果對方沒有意見，反倒會從自己的角度進行反思。所以，一名成熟的審計干部，應該聽取對方的陳述和不同意見。在日常工作中我們會發(fā)現(xiàn)，有些同志做工作總是不能讓領導滿意，自己有時也會抱怨：“我干了這么多，很辛苦，加班加點熬夜，怎么還沒通過？”青年審計干部要學會走出自己的“邏輯”，多站在領導所處的位置換位思考，以尋求做好工作、提高效率的途徑。
換位思考也是踐行科學審計理念的一個新角度。推進改革，完善制度，實現(xiàn)國家良好治理，審計機關只能起輔助性的促進作用，無法取代其他職能部門直接發(fā)揮作用，所以審計的過程也是轉換的過程。要把審計的意見轉換成政府的命令、立法機關的意圖、相關單位、部門的自覺行動，在這方面，青年審計干部需要深入思考。
青年審計干部遇到問題，處理事情時，如能主動進行換位思考，就能對工作建立客觀、全面的認識。青年人往往忽視這一點，所以審計機關的領導干部要及時對年輕人進行點撥，培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的思維習慣，提高思考的深度、廣度，使青年干部盡快成長起來，從而對整個審計工作起到促進作用。
陳薔：踏實做人，干凈干事
青年干部要對自己的未來負責。做好青年工作，是對審計事業(yè)的未來負責。中央紀委駐審計署紀檢組長陳薔談到，干凈干事，事關審計機關的影響力和公信力，事關審計隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，事關青年干部的健康成長與順利成才，對每位青年干部意義重大。怎樣做到“干凈干事”，應把握四點。
一要堅定理想信念。審計他人，自身必須成為“鐵軍”；我們監(jiān)督別人，實際上更多的人也在監(jiān)督我們。所以，廣大青年審計干部必須以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，堅定理想信念，保證“總開關”不出問題。孫中山先生創(chuàng)辦黃埔軍校時，曾有一副對聯(lián)：“升官發(fā)財請往他處，貪生怕死莫入此門?！蓖瑯?，追求升官發(fā)財，扛不住誘惑、守不住底線的人，也不適合做一名審計干部。
二要嚴格遵紀守法。要建立一套完備的制度體系，做到權力運行全程規(guī)范，用制度管權、管事、管人。各級領導干部要遵紀守法，起模范帶頭作用，青年干部要做到有法必依、有章必循。
三要防微杜漸。很多干部對“劇變”警惕性很高，但對“漸變”警惕性不足。認為小事不足道，小節(jié)不足拘，久而久之，在細微中發(fā)生變化，在不覺中放棄原則。要高度警惕“第一次”。明朝御史張瀚的老師王廷相有一次坐轎子雨后進城，轎夫穿了雙新鞋，盡管非常小心，但還是踩到水洼，后來，他索性不顧惜新鞋子，滿不在乎地踩泥水了。青年干部腳上穿的就是這雙“新鞋”，要格外注意自我約束，不趟“第一腳”泥水。要注重“三慎”：慎微，從小事、小節(jié)做起，加強自我修養(yǎng)；慎獨，獨自處理案件時也要如履薄冰，警鐘長鳴；慎勇，遠離“小圈子”，當心圈套，小心陷阱。
四要算好人生“六筆賬”?，F(xiàn)在社會上一些人存有幾種不良心理，如僥幸心理，覺得“私下收點好處，不會被人發(fā)現(xiàn)”；人情心理，覺得“人情往來中，不收會得罪人”；從眾心理，認為“很多人都這樣，我怕什么”；失衡心理，自我感覺“收入和努力工作不匹配”；貪婪心理，總覺得“榮譽和利益越多越好”；投機心理，信奉“有權不用，過期作廢”的邏輯。青年審計干部應加倍珍惜來之不易的工作機會，摒棄上述幾種不良心理，算好政治賬，志高才能行遠，不要因為一念之差盡毀前程；算好經濟賬，君子愛財取之有道，不要因為貪婪最終傾家蕩產；算好名譽賬，清廉方能立身，勿因謀私自毀榮譽、顏面盡失；算好家庭賬，自清才能家安，勿因個人犯錯殃及家庭；算好親情賬，品高方能會友，勿因失足給親友帶來巨大傷害；算好自由賬，自律方能自由，不要因為觸碰法網而身陷囹圄。
陳薔還表達了對青年干部的殷切希望：干凈干事，成為政治堅定、業(yè)務精湛、作風扎實、紀律嚴明“鐵軍”中的優(yōu)秀一員。
李勇庫：知其難，容其過
李勇庫總經濟師談到，審計機關領導干部要注意精心培養(yǎng)青年干部，真誠地幫助他們成長。青年干部剛參加工作時，有很多稚氣的想法，沒有接受過社會的錘煉，也會有些浮躁之氣。每個人都有過年輕時代，應該避免戴著有色眼鏡看待青年人。另一方面，要允許青年干部犯錯誤，要區(qū)別情況，對青年干部作出客觀評價，堅持用全面系統(tǒng)發(fā)展的觀點，對于品質優(yōu)秀的青年審計干部，要精心培養(yǎng)，讓他們發(fā)揮更大作用。
幫助青年干部成長，還要以理服人、以情感人，把他們團結起來、帶動起來。青年干部處在人生成長的“爬坡”階段，面臨諸多的壓力和挑戰(zhàn)，領導干部對他們要多關心、多關注、多關愛。要在工作上支持他們，為青年干部實現(xiàn)良好愿望創(chuàng)造條件，對他們的一些新辦法、新探索要大力支持，鼓勵他們大膽創(chuàng)新，對不切實際的想法要盡量有策略地耐心解釋，保護好他們的積極性。要在生活上幫助青年干部，特別是當他們遇到困難、挫折的時候，要多鼓勵，幫助他們總結工作中的經驗教訓。領導干部還要做好“傳幫帶”，以自身的模范行動影響和帶動青年干部。（本刊記者 郭蓉蓉）
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