重慶:打造經(jīng)濟監(jiān)督的“特種部隊”
【發(fā)布時間:2023年08月15日】
【來源:重慶市審計局】
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重慶市審計機關加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,提升能查能說能寫本領。

南岸區(qū)審計局:建立“請進來”“送出去”學習交流機制,邀請市審計局、區(qū)稅務局、區(qū)財政局等業(yè)務骨干進行授課,豐富干部職工知識儲備。選派干部到審計署重慶特派辦、市審計局等部門掛職鍛煉,學習工作理念、工作方法,切實提升“能查”本領。通過主題黨日活動、“三會一課”、書記講黨課、青年黨員上講臺、微宣講等活動,鼓勵審計干部登臺演講、脫稿發(fā)言,幫助年輕干部掌握談話技巧和針對要害問題進行闡述的能力,提升“能說”本領。成立專項課題研究小組和信息宣傳寫作小組,積累信息素材,注重總結提煉專報、要情,提高審計報告撰寫質量。

黔江區(qū)審計局:完善教育培訓體系,制定干部個人考核內容及評分標準,開展固定資產(chǎn)投資審計、財務審計、公文寫作、法律法規(guī)、信息化建設等業(yè)務培訓,培養(yǎng)查核問題能力、政策分析研究能力、文字寫作能力。實施政治業(yè)務“雙導師”制度,選派年輕干部到重點審計項目、重大專項工作中掛職鍛煉,錘煉過硬本領。執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定與程序,統(tǒng)籌推進干部職級晉升工作,執(zhí)行全市審計機關干部管理、交流輪崗等制度,促進實現(xiàn)干部隊伍專業(yè)化、年輕化。落實黨風廉政建設責任制,深入開展“以案四說”警示教育。

渝北區(qū)審計局:安排青年干部擔任項目主審或選派參加各級巡視巡察工作及市審計局審計項目,促進青年干部壓擔成長。提升綜合素能。開展研究型審計,出臺思想政治和審計實務“雙導師”制度,定期開展政策研究和大數(shù)據(jù)審計學習,通過“科長擂臺”、青年理論學習小組等形式,發(fā)揮“傳幫帶”作用,加速青年干部專業(yè)成長。筑牢廉潔防線,廣泛開展領導“講廉”、網(wǎng)絡“傳廉”、典型“示廉”、讀書“思廉”、家庭“助廉”的“五廉”活動,打造“承王樸之志,塑時代先鋒”黨建品牌,引導黨員干部堅定理想信念,筑牢拒腐防變思想防線。

大足區(qū)審計局:制定每月青年理論學習小組計劃,建立青年干部年度學習檔案,記錄學習內容及成果。加強輪崗交流,安排青年干部掛職交流,參與巡視巡察、科研課題研究、跨部門聯(lián)合專項檢查等工作,針對性重點培養(yǎng)和儲備后備人才。按照“人崗相適、人崗相宜”原則,注重發(fā)揮每位青年干部特長,有計劃安排青年干部擔任主審、承擔急難險重工作,激發(fā)青年干部隊伍活力。強化結果運用,對在理論學習、成果轉化中得分排名位居前列的青年干部優(yōu)先選拔任用,促進青年干部履職盡責、擔當作為。

武隆區(qū)審計局:加強業(yè)務能力培養(yǎng),鼓勵干部職工參加財務、計算機、工程等專業(yè)技術職稱考試,針對性安排青年干部擔任項目主審或參加重點審計項目,以練促學、以練促訓、以練促用,不斷提升干部職工業(yè)務本領和實戰(zhàn)能力。加強溝通協(xié)調能力培養(yǎng),以“三會一課”、青年理論學習小組、青年干部座談會為載體,安排審計干部輪流登臺講課,講審計實務,分享心得體會,為青年干部搭建自我展示的平臺。加強寫作能力培養(yǎng),修訂公務員年度考核辦法,將信息、要情、專報及課題研究等工作納入考核指標,并針對信息撰寫提出“三個一”工作要求,做到“一個項目至少有一篇審計報告、一篇審計信息、一篇審計專報”。

豐都縣審計局:以“三會一課”、干部職工學習、青年理論學習小組、審計驛站講堂、書香審計讀書會等為載體,深入學習黨的創(chuàng)新理論,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。注重實踐鍛煉,選派干部參與縣委巡察、市局審計項目,提升審計能力。深化政治業(yè)務“雙導師”制度,發(fā)揮好“傳幫帶”作用,幫助青年審計干部快速成長。開展“五個一”活動,即每月開展一次業(yè)務交流、季度精讀一本書、季度開展一次演講、半年開展一次實績比拼、每年撰寫一份調研報告,全面提升審計干部綜合素質。開展干部審前廉政談話,加強對重點領域和關鍵崗位監(jiān)督,引導審計干部知敬畏、存戒懼、守底線。

云陽縣審計局:通過邀請審計署重慶特派辦、市審計局、縣級部門業(yè)務骨干,開展財政政策、審計業(yè)務等各類培訓,提升審計干部能查能說能寫本領。深化“審學研”融合,運用西南大學共建實習實踐教學基地,定期開展專題培訓、學術研究,提高理論研究水平。推進政治、業(yè)務“雙導師”制度,堅持在一線錘煉干部,推行崗位練兵和案例教學,組織開展審計項目“曬比評述”,提升審計干部業(yè)務水平。健全審計干部動態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)機制,建立“老中青”培養(yǎng)梯隊,完善干部考核評價、選拔任用和激勵約束機制,通過日常檔案全過程記錄干部政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、獎勵處分等情況,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。

責任編輯:何曉源
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