近年來(lái)，湖北省通山縣審計(jì)局對(duì)照省廳量化考核內(nèi)容,做到明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，逐項(xiàng)落實(shí)，并通過(guò)不定期開(kāi)展自查自糾自評(píng)，立足本局審計(jì)工作實(shí)際，以量化考核助推審計(jì)工作提檔進(jìn)位，成效顯著。

一、以量化考核為抓手，助推審計(jì)績(jī)效全面提升。該局要求全體干部緊緊圍繞審計(jì)量化考核工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，人人參與，將所有審計(jì)工作量化指標(biāo)列入年度工作目標(biāo)中，任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)股室及每一個(gè)審計(jì)干部身上。同時(shí)堅(jiān)持“三個(gè)明確”，做好“六個(gè)到位”，即：明確考核辦法內(nèi)容、明確責(zé)任主體到人、明確考核獎(jiǎng)懲方案措施；思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)分配到位、責(zé)任落實(shí)到位、服務(wù)保障到位，獎(jiǎng)懲措施到位。通過(guò)全面落實(shí)量化考核工作，極大地調(diào)動(dòng)了全局審計(jì)干部的工作積極性，審計(jì)績(jī)效得到了很大提升。全年完成67個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，查出管理不規(guī)范資金22414萬(wàn)元，違規(guī)違紀(jì)資金3247萬(wàn)元，挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失4672萬(wàn)元。參與省廳和市局審計(jì)項(xiàng)目17個(gè)，外出審計(jì)和抽調(diào)人員60余人（次）。

二、以量化考核為推手，助推審計(jì)創(chuàng)新全面作為。依據(jù)量化考核細(xì)化內(nèi)容，堅(jiān)持創(chuàng)新審計(jì)理念，做到監(jiān)督與服務(wù)并重，制約與促進(jìn)并行，以新思想、新思路引領(lǐng)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展。設(shè)立了計(jì)算機(jī)中心、新建了數(shù)據(jù)分析室、成立了計(jì)算機(jī)審計(jì)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，對(duì)各股室數(shù)據(jù)采集、分析進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，健全審計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施AO進(jìn)行交互，提高了審計(jì)效率。創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)，以智慧審計(jì)為目標(biāo)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計(jì)模式，突出數(shù)據(jù)建設(shè)一體化、數(shù)據(jù)分析常態(tài)化、數(shù)據(jù)應(yīng)用廣域化，從而提高運(yùn)用信息技術(shù)查核問(wèn)題、評(píng)價(jià)判斷宏觀分析能力，提升審計(jì)工作查錯(cuò)糾弊、規(guī)范管理能力與水平。2017年，拍攝的文明創(chuàng)建視頻被省廳網(wǎng)站轉(zhuǎn)播，63篇審計(jì)創(chuàng)新交流稿被審計(jì)署、省廳網(wǎng)站采用，并把審計(jì)干部近年來(lái)撰寫(xiě)的論文、散文、信息等收集結(jié)集成《話說(shuō)審計(jì)》一書(shū)，由北京團(tuán)結(jié)出版社出版發(fā)行，創(chuàng)新案例《大數(shù)據(jù)分析比對(duì)助力扶貧資金審計(jì)》入選省廳案例。

三、以量化考核為動(dòng)力，助推審計(jì)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。通過(guò)開(kāi)展綜合量化考核，全局上下?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)更濃，并在日常審計(jì)工作中，始終堅(jiān)持全年計(jì)劃內(nèi)安排項(xiàng)目必須在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上按時(shí)完成，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，做到案結(jié)卷成，歸檔及時(shí)。同時(shí)緊扣縣委縣政府中心工作，切實(shí)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革大局，要求審計(jì)工作著力于“四個(gè)目的”：一是著力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目的；二是著力提升審計(jì)機(jī)關(guān)地位和形象目的；三是著力促進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)文明單位的目的；四是著力達(dá)到量化考核成績(jī)領(lǐng)先的目的。通過(guò)硬措施、硬指標(biāo)，助推審計(jì)干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)審計(jì)人員責(zé)任感和榮譽(yù)感。該局連續(xù)6屆榮獲省文明單位，量化考核2016年度位居全省第二，2017年度再上臺(tái)階位居全省第一。

四、以量化考核為手段，助推審計(jì)服務(wù)理念全面轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)展量化考核工作，每月由各股室及二級(jí)單位向法規(guī)股報(bào)送量化考核完成情況，由法規(guī)股對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以表格的形式統(tǒng)一發(fā)布，使工作量和工作成效一目了然，各股室及二級(jí)單位也可據(jù)此把握工作進(jìn)度，調(diào)整工作方向和重點(diǎn)。同時(shí)，該局還堅(jiān)持每周一調(diào)度、每月一點(diǎn)評(píng)、每季度一通報(bào)。將量化考核的完成情況與工作人員年度考核“優(yōu)秀”等次評(píng)選直接掛鉤。全年發(fā)布量化考核考評(píng)表12期，向各股室及二級(jí)單位提出推薦審計(jì)工作的意見(jiàn)建議28條，先后推行3項(xiàng)新舉措，全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提升了審計(jì)工作質(zhì)量和效能。

五、以量化考核為引領(lǐng)，助推審計(jì)隊(duì)伍整體活力。該局對(duì)照量化考核內(nèi)容，與工作責(zé)任和審計(jì)成果掛鉤，積極探索審計(jì)管理工作新思路、新方法，進(jìn)一步采取行政和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部職工整體活力。通過(guò)全員量化目標(biāo)考評(píng)管理，倡導(dǎo)“能者上、庸者下”的人才管理理念，暢通人才進(jìn)出渠道，打通人才“上下”環(huán)節(jié)，做好人才揚(yáng)長(zhǎng)避短的“長(zhǎng)短”文章，著力營(yíng)造審計(jì)干部能干事、干好事、不出事的工作環(huán)境。同時(shí)，量化考核還進(jìn)一步強(qiáng)化了局機(jī)關(guān)多項(xiàng)規(guī)章制度的剛性，體現(xiàn)了按實(shí)績(jī)選優(yōu)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的原則，形成了工作目標(biāo)高起點(diǎn)、工作責(zé)任高要求、審計(jì)成果高質(zhì)量。近年來(lái)，有5人通過(guò)了審計(jì)署計(jì)算機(jī)中級(jí)考試，6人考取了審計(jì)師職稱，提拔交流了5名班子成員、10名中層干部，有4名中青年提拔到中層干部崗位上，成為審計(jì)工作的頂梁柱。

2017年以來(lái)，該局提交各類(lèi)工作報(bào)告、論文、信息、簡(jiǎn)報(bào)共312篇，被中國(guó)審計(jì)報(bào)、中國(guó)審計(jì)、審計(jì)月刊、湖北日?qǐng)?bào)、審計(jì)署和省廳網(wǎng)站等媒體采用259篇，得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示49篇，獲省廳優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1篇，三等獎(jiǎng)1篇。向司法紀(jì)檢部門(mén)移送案件12起，涉及51人得到了嚴(yán)肅查處，提出審計(jì)建議48條均得到充分采用。（鄧?yán)に?/p>