近期，為進(jìn)一步加強(qiáng)公共投資項目審計監(jiān)督力度，重慶市巴南區(qū)審計局“五舉措”控制投資審計全過程，助推審計質(zhì)效提升。

一是嚴(yán)格資料交接清單審查。要求建設(shè)單位按照《被審計單位提供資料清單》提供完整的工程檔案資料，重點(diǎn)核查對工程造價影響較大的決策程序、現(xiàn)金流、物質(zhì)流等佐證資料。對缺少的資料一次性書面告知建設(shè)單位，待送審資料達(dá)到審計條件后再開展現(xiàn)場審計。

二是強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人約談制度。審計進(jìn)點(diǎn)前，由審計組長約見中介機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人，當(dāng)面交辦審計任務(wù)，提出有關(guān)審計程序、審計質(zhì)量、審計紀(jì)律的要求。并強(qiáng)化過程監(jiān)督，對審計質(zhì)量較差或未按審計要求實施審計的中介機(jī)構(gòu)，發(fā)函限期整改。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場踏勘留痕管理。所有公共投資項目審計均由審計組長牽頭組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對涉及的重大變更、隱蔽工程和影響結(jié)構(gòu)安全的部分進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核，做好現(xiàn)場踏勘記錄，并全程拍照留痕。

四是嚴(yán)格執(zhí)行重大事項會商制度。對審計實施過程中發(fā)現(xiàn)的重大事項或疑難問題，按《巴南區(qū)審計局公共投資建設(shè)項目審計爭議事項解決流程》召開協(xié)商會議，必要時邀請參建單位共同研究，提出解決方案，嚴(yán)控現(xiàn)場審計風(fēng)險。

五是強(qiáng)化審計結(jié)果三級復(fù)核。采取由審計組長進(jìn)行初步復(fù)核、承辦科室負(fù)責(zé)人再次復(fù)核、法規(guī)科進(jìn)行全面復(fù)核的三級復(fù)核后，再提交局項目審計會審定。（黃成）