廣東惠州審計創(chuàng)新思路為中央投資項目保駕護(hù)航
【發(fā)布時間:2009年03月31日】
【來源:廣東省惠州市審計局】
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    為保障中央擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策措施的貫徹落實,針對中央投資項目建設(shè)的特殊性和緊迫性,廣東省惠州市審計局積極調(diào)整審計工作思路,創(chuàng)新審計方式方法,實行關(guān)口前移、提前介入、同步跟進(jìn),做好監(jiān)督服務(wù)工作,為有力、有序、有效地推進(jìn)全市中央投資項目建設(shè)保駕護(hù)航?,F(xiàn)已先后派出6個審計組,近30人次,深入5個縣(區(qū))的20多個鎮(zhèn)、辦,對惠州市18個在建新增中央投資項目涉及的80多個工程實施同步跟進(jìn)審計。至今,已主動提供審計建議書10余份,發(fā)出跟蹤審計意見單4份,提出審計意見建議10多條,并全部被相關(guān)管理部門和項目業(yè)主單位采納。

    快速反應(yīng),提前介入,更加具有主動性。該局第一時間成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全組織管理和責(zé)任考核,形成工作有人干、責(zé)任有人擔(dān)、任務(wù)有人管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時,在惠州市第一批新增中央投資項目立項之初,就提前介入,主動聯(lián)系項目管理部門和責(zé)任單位,了解情況,把握時機(jī)及時啟動跟蹤審計工作,突出了審計服務(wù)的主動性。

    “關(guān)口”前移,源頭防控,更加具有建設(shè)性。該局主動送服務(wù)上門,為加強(qiáng)工程和資金管理出謀劃策。該局認(rèn)真梳理總結(jié)近年來政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題,有針對性地提出對策建議 10多條,隨后采用審計建議書的形式,主動向項目有關(guān)管理部門和業(yè)主單位提供管理咨詢建議等前置服務(wù),著眼防范,著力完善,促進(jìn)構(gòu)建“免疫系統(tǒng)”,充分發(fā)揮審計的建設(shè)性作用。

    分類實施,動態(tài)監(jiān)測,更加具有操作性。中央投資項目點多面廣,且專業(yè)類別多,涉及水利、林業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域。為此,該局建立專門中央投資審計項目信息庫,全面掌握項目情況和實施進(jìn)度。根據(jù)資金性質(zhì)、規(guī)模大小、輕重緩急等分類確立不同監(jiān)督方式,實施動態(tài)監(jiān)測。如將重大民生工程列為重點跟蹤項目,全程跟進(jìn),重點監(jiān)測;將金額較大、時效性強(qiáng)的項目列為階段性跟蹤項目,階段跟進(jìn),不定期檢查;將金額較小的零星項目列為報送情況項目,平常由相關(guān)項目單位報送資料,再根據(jù)情況進(jìn)行抽查。同時,該局通過合理調(diào)配審計資源,采取市局統(tǒng)籌、上下聯(lián)動的組織方式,分區(qū)域、分專業(yè)類別、分類實施等有針對性的審計方法,在提升整體審計效能的同時,最大限度減輕對項目業(yè)主單位正常工作的影響。

    同步跟進(jìn),同步整改,更加具有時效性。該局充分把握跟蹤審計規(guī)律,隨在建工程進(jìn)展同步跟進(jìn),實時監(jiān)測。及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題、隱患和漏洞,提供監(jiān)測信息和預(yù)警信號,針對性提出改進(jìn)完善建議和整改要求,通過把問題發(fā)現(xiàn)在前、解決在前,避免實際損失的發(fā)生,當(dāng)好項目管理運行的“保健醫(yī)生”。并同步跟蹤促進(jìn)審計意見建議的執(zhí)行和整改落實,建立“同步跟進(jìn)、分期報告、迅速反饋、及時完善”的跟蹤審計機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、落實整改、解決問題同步進(jìn)行。目前,該局已就部分中央投資項目在資金使用、預(yù)算編審、合同約定、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等工程和資金管理方面存在的一些不夠完善的地方,發(fā)出跟蹤審計意見單4份,提出意見建議10多條,得到相關(guān)管理部門和項目業(yè)主單位的高度重視,并全部被采納,現(xiàn)已基本整改落實到位,確保了邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊完善、邊提高審計目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,定期向政府上報審計報告,及時為黨委政府提供監(jiān)測信息和宏觀決策參考,促進(jìn)和保障中央和省決策部署的全面貫徹落實并取得實效。

    部門聯(lián)動,共同推進(jìn),更加具有指導(dǎo)性。該局密切與監(jiān)察、發(fā)改、財政等職能部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與上下級審計機(jī)關(guān)的溝通、協(xié)作和配合,建立聯(lián)動溝通機(jī)制和暢通的信息傳遞交流制度,信息互通,成果共享,共同研究解決中央投資項目建設(shè)和管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的指導(dǎo)和支持,促進(jìn)構(gòu)建部門聯(lián)動、上下協(xié)調(diào)的中央投資惠州項目管理和服務(wù)體系,形成促進(jìn)中央投資項目建設(shè)的合力。(李思)




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