近年來，面對加大執(zhí)法力度實施審計新政和加大支持力度服務經濟發(fā)展的雙重要求，山東省膠州市審計局積極尋找對上負責與對下負責的平衡點，正確處理執(zhí)法與服務的關系，探索實施“集團化領導、集體化辦公、集成化執(zhí)法”的“三集式”審計執(zhí)法監(jiān)督模式，整合原有科室、人員和職能，合并擔負現(xiàn)場審計任務的9個科室，組建審計執(zhí)法監(jiān)督集團。中層以上干部實行集體領導和集中辦公，業(yè)務實行集成式執(zhí)法，實現(xiàn)“四個整合”（整合機構、人員、職能、管理），激活放大存量，以有限的審計資源發(fā)揮更大的審計效能，做到了優(yōu)化傳達貫徹機制、優(yōu)化工作協(xié)調機制、優(yōu)化成果應用機制、優(yōu)化整改落實機制，實現(xiàn)了落實審計新政、促進經濟發(fā)展與樹立部門威信的“三贏”。（于江宏 侯瑩瑩）
     
                    

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