近年來，重慶市豐都縣圍繞“認識深化、方法優(yōu)化、質(zhì)量強化”思路，突出“四抓”，目前已形成分層次推進縣管領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、村（居）干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計格局。

     抓認識，強領(lǐng)導(dǎo)。高規(guī)格建立機構(gòu)。全縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議和村（居）干部經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由縣委副書記、常務(wù)副縣長、縣委組織部部長擔(dān)任組長（召集人），縣審計局局長或分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。專題型研究工作。每年初召開全縣審計工作暨經(jīng)濟責(zé)任審計工作會議，原則上每季度召開一次聯(lián)席會議辦公室人員會議，每年兩次聯(lián)席會議成員會議。分層次聯(lián)系指導(dǎo)。由縣審計局科室與聯(lián)席會議辦公室成員實行“1拖N”方式，分別重點聯(lián)系指導(dǎo)三個層次審計工作。

     抓創(chuàng)新，建制度。率先設(shè)立專門機構(gòu)。在2001年設(shè)置經(jīng)濟責(zé)任審計科的基礎(chǔ)上，2002年在全市創(chuàng)新設(shè)立經(jīng)濟責(zé)任審計中心，為基層審計機關(guān)緩解任務(wù)重、人員少的突出矛盾探索了新路子。穩(wěn)妥建立長效機制。在適時組織外出考察學(xué)習(xí)經(jīng)濟責(zé)任審計先進典型的同時，先后出臺了豐都縣事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計辦法、豐都縣村（居）干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計辦法，積極推行審計通知公告制、審計進點問卷制、審計報告公示制、審計回訪制、整改銷號制、經(jīng)濟責(zé)任審計工作責(zé)任追究制，正在探索完善豐都縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟事項交接辦法、經(jīng)濟責(zé)任評價辦法、審計成果利用辦法等。狠抓規(guī)范提升質(zhì)量。去年，著力培養(yǎng)“四手”審計人員，積極推行屆中審計和送達審計，大膽嘗試縣管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計統(tǒng)一制定工作方案、集中召開審計見面會、限完成審計項目計劃、舉行專題研討和案例展評會，及時開展村（居）干部經(jīng)濟責(zé)任審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，重點指導(dǎo)部門事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計，實行內(nèi)部審計評選表彰，確保不斷提升審計質(zhì)量和水平。

     抓聯(lián)動，促整改。聯(lián)合開展整改督查。實施審計跟蹤檢查，督促其全面執(zhí)行審計決定，如實糾正審計報告所指出的問題，積極采納審計建議。納入審計結(jié)果公告。從2004年起，將經(jīng)濟責(zé)任審計納入縣級預(yù)算執(zhí)行審計工作方案同步安排，并將結(jié)果寫入審計結(jié)果報告、審計工作報告內(nèi)容；2007年起，將經(jīng)濟責(zé)任審計情況及審計整改情況寫入縣級預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果公告內(nèi)容。對個別整改不力而被點名的被審計單位，由縣紀委、縣委組織部實行誡勉談話。從而，促進被審計單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法、科學(xué)、民主執(zhí)政。

     抓宣傳，擴影響。及時總結(jié)，采取多種形式宣傳經(jīng)濟責(zé)任審計工作的新思路、新做法、新經(jīng)驗、新成績，宣傳被審計單位堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的先進典型，宣傳被審計單位開展審計整改所取得的成效、做法、經(jīng)驗，大膽曝光審計整改不力或“假整改”的單位?！督?jīng)濟責(zé)任審計必須解決的幾個問題》、《區(qū)市縣審計局領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)由上級審計機關(guān)實施的建議》被有關(guān)報刊采用。（秦華梅）

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