今年來，山東省諸城市審計局領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，扎實推進領導班子建設，班子年度測評考核連續(xù)3年名列前茅。
    一是強化理論學習，不斷提高班子政治業(yè)務水平。制定了中心組學習制度，嚴格學習制度，堅持領導帶頭，確保學習做到計劃、內(nèi)容、時間、人員“四落實”，每年中心組學習都在10天以上。結合審計工作重點和實際，不斷拓展學習內(nèi)容，先后開展了廉政、法律、政策、計算機審計、效益審計等多個專題的學習研討，形成了系統(tǒng)化的學習格局。堅持統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化學習方式，不斷增強了學習的針對性。
    二是強化民主集中制，充分發(fā)揮班子的整體執(zhí)行力。充分發(fā)揮班子的核心作用和示范效應，注重強化班子的團結協(xié)作，在班子中提倡“思想感情上合心，完成任務上合力，問題處理上合拍”，班子成員心往一處想，勁往一處使，形成了講大局、講民主、團結一心干實事的和諧氛圍，確保了班子整體功能的發(fā)揮。修訂完善了《黨組會議制度》、《黨組中心組學習制度》、《黨員領導干部民主生活會制度》等制度，形成了科學、民主、集中、統(tǒng)一的決策機制。對涉及全局的重要工作和事項，集體討論研究決定，不搞“一言堂”，增強了領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重提高民主生活會的實效和質量，把民主生活會作為班子交流思想、增進團結、共同提高的平臺，激發(fā)了班子工作的活力。
    三是強化作風建設，努力提高班子履職能力。大力弘揚求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，把精力集中到抓工作、抓發(fā)展上，以班子執(zhí)行力的提高推動各項目標任務的順利實施。全面落實“領導在一線指揮，干部在一線培養(yǎng)，工作在一線推進，服務在一線體現(xiàn)，形象在一線塑造”的“一線工作法”。不斷強化領導班子的一線調(diào)研能力，注意聽取方方面面的意見，確保把工作辦好、辦實。3年來，組織開展領導調(diào)研37次，形成調(diào)研材料107份，上級機關轉發(fā)采用12篇。
    四是強化干部培養(yǎng)，不斷充實干部后備力量。完善了以競爭上崗為主體的干部選拔任用機制，堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績和公開、競爭、擇優(yōu)的原則，形成了良好的業(yè)績導向機制和良性的干部競爭機制，調(diào)動了干部的工作積極性。3年來，中層干部全部進行了競爭上崗，新提拔正科級領導干部4人，副局長2人，其他副科級領導干部5人。
    五是強化廉政建設，樹立了一流的審計形象。班子堅持教育、制度、監(jiān)督、預防并重，以廉政教育為基礎，以制度建設為保證，以監(jiān)督為手段，以預防為關鍵。把重點放在廉潔自律上，建立了廉政建設的長效機制，有力地促進了領導班子自身建設。健全干部廉政檔案，進一步完善了 “三述”制度，班子成員每年主動述學、述職、述廉，進行民主測評，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮了領導班子的率先垂范作用，樹立了審計領導干部依法務實清正廉潔的良好形象。（宋波）

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