最近，根據(jù)自治區(qū)公安系統(tǒng)審計工作方案要求，內蒙古阿榮旗審計局以審計工作“二十字”方針為指導，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，結合阿榮旗實際，制定五項措施切實提高審計質量，確保公安審計取得預期效果。

    一是未雨綢繆，組織開展審前培訓。利用業(yè)務聯(lián)席會議，以會代訓，由分管局長逐條講解工作方案，對即將開展的工作做到心中有數(shù)。同時，搜集整理可能涉及到的法律法規(guī)，吃透精神，切實維護審計的權威和嚴肅性。

    二是整合人力資源，科學分工。打破原來股室間的界限，舉全局之力，抽調骨干力量組成四個工作組，其中二個組負責審計公安局機關和獨立核算單位的財務收入情況，另二個組負責進行外圍調查取證，多點齊頭并進，內外相互配合。

    三是知彼知己，做好審前調查。一方面，調閱以前年度本局開展的公安系統(tǒng)財務收支審計檔案，汲取好的經驗方法，避免重復錯誤，盡量少走彎路；另一方面，認真開展外圍調查，通過走訪相關單位、發(fā)放調查表等形式，初步了解被審單位的內控制度執(zhí)行、社會公眾評價認同程度等情況，為下一步的工作提供參考。

    四是科學選擇審計方法，提高工作效率。充分運用分析性復核和符合性測試等方法，合理確定審計重點，準確切入內控薄弱環(huán)節(jié)，對具體業(yè)務處理，根據(jù)重要性程度采用抽查和詳查相結合的方法，如在核實行政性收費收入時，隨機抽取收據(jù)存根，按其記載事項實地走訪交費對象，兩相印證，確保收費的真實性和完整性。

    五是明確問責制度，做到獎懲分明。該局制定的《審計過錯及責任追究辦法》，界定了局長、分管局長、業(yè)務股室、審計組長、審計人員在具體審計項目質量管理中的責任。該局強調，在開展公安系統(tǒng)審計過程中，問責制必須要貫徹始終，審計工作“八不準”紀律是所有審計人員不能逾越的底線，通過強化對審計過錯行為的追究力度，有效提高了審計人員的責任感。

    目前，阿榮旗審計局對公安系統(tǒng)的審計工作已進入全面實施階段，各項工作正在有序進行中。（馬英昌  韓瑞清）

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