去年，江蘇省徐州市審計局堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，努力使審計工作貼近貼緊經(jīng)濟建設(shè)，把出色完成好市委、市政府交辦任務(wù)放在首位，在塑造徐州良好形象和營造徐州投資軟環(huán)境中發(fā)揮了積極作用。該局在完成年度審計計劃的同時組織完成市政府交辦審計任務(wù)59項，核減并節(jié)約財政支出2.69億元，審減額超過千萬元的項目9項。
    
    一是提高工作效能，實行政務(wù)辦理“快速通道”。目前，該局面臨地方領(lǐng)導(dǎo)交辦審計事項多、行業(yè)性審計項目多、經(jīng)濟責(zé)任審計項目多和審計人員少的“三多一少”局面。因此，在保證審計質(zhì)量的前提下，該局對加快審計工作進度提出了較高要求。凡政府交辦事項均以急件形式納入政務(wù)處理“快速通道”，實行24小時快速反應(yīng)機制和限時辦結(jié)制度，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，辦公室專人負(fù)責(zé)督辦落實，業(yè)務(wù)處室統(tǒng)籌安排骨干全力投入，確保審計項目高質(zhì)、高效的完成。
    
    二是建立審計人才庫，整合審計資源。當(dāng)前政府交辦事項涉及到的專業(yè)比較廣，如房地產(chǎn)評估、電氣設(shè)備安裝、園林綠化等，為解決審計機關(guān)專業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一的問題，該局采取整合內(nèi)、外部資源的方法，選拔一批工程、造價、綠化等的專門人才入選審計人才庫。對入選人才庫的人員，實行動態(tài)管理，每年進行一次年審。對連續(xù)兩年被記入不良業(yè)務(wù)記錄受到處罰的，對違反協(xié)議規(guī)定，弄虛作假、徇私舞弊或濫用職權(quán)，造成審計結(jié)果失實的，取消其參審資格，記入“黑名單”，今后將不得承擔(dān)審計機關(guān)交辦的任何項目。在市公墓運營情況審計調(diào)查中，分別向民政局和林業(yè)部門的專家，了解墓地政策，運用GPS定位儀測量墓地占地面積、圖形等，對公墓的建設(shè)經(jīng)營情況進行績效評價。
    
    三是創(chuàng)新審計方法，有效化解審計難題。政府交辦項目大多時間跨度長，資料難收集，多為事后審計。為防患于未然，該局針對不同的審計項目創(chuàng)新審計方法，積極探索事前審計、全程跟蹤審計等方法，關(guān)口前移，提前介入，化解審計難題。在行政中心通勤班車費用支出情況審計中，審計人員采取平時跟車實際測量里程的形式，分車輛核對里程表和油表，同時考慮季節(jié)因素的影響，分四個季節(jié)分對通勤班車?yán)锍瘫砗陀捅磉M行審核，該項目交辦后，審計人員已掌握了第一手的數(shù)據(jù)資料，審減596.90萬元，審減率37.58%。（趙慧慧）

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