2012年是江蘇省昆山市“率先基本實現現代化”的關鍵之年、決勝之年。為貫徹落實市委、市政府《關于決勝率先基本實現現代化推進工作的實施意見》，昆山市審計局在政府投資項目審計中及時轉變觀念，以創(chuàng)新工作方法和審計模式為核心，合理安排年度計劃，及時調整審計思路，努力為昆山率先基本實現現代化提供優(yōu)質服務和高效保障。
    
    一是項目安排由重基礎設施向重民生項目轉變。該局在安排2012年政府投資審計項目時，緊緊圍繞市委、市政府年度中心工作，精心調研，合理安排，大力突出民生項目審計。全年共安排政府投資審計項目20個，總投資估算128.33億元，當年計劃投資38.66億元，其中：安排保障房、安置房建設等涉及民生項目13個，占項目總數的65%；總投資估算103.50億元，當年計劃投資30.26億元，占當年計劃投資總額的78.27%。
    
    二是審計方式由重結（決）算向重過程轉變。多年來，由于審計力量不足等原因，該局政府投資項目審計一直以工程竣工結（決）算審計為主。為更好地做好審計監(jiān)督和服務工作，該局通過合理分工、創(chuàng)新工作方法等措施充分挖掘潛力，今年以來，加大跟蹤審計力度，除原有的長期跟蹤項目外，還重點安排涉及民生的項目進行全程跟蹤審計，確保民生工程真正成為放心工程、民心工程。
    
    三是審計目的由重監(jiān)督向監(jiān)督與服務并重轉變。為充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，更好地為該市基本實現現代化提供優(yōu)質、高效服務，該局在審計過程中：一是將審計關口前移，由事后審計逐步移至事中、事前；二是做好全過程服務，利用全過程跟蹤審計及時指出項目建設管理中存在的不足，提出合理化建議并提供技術上的服務和支持；三是對重大項目、重點單位開展定期上門服務，對一些重大項目和重點建設單位，除在跟蹤過程中進行實時指導外，還針對審計中發(fā)現的問題，定期召開審計情況通報會，向建設單位相關人員通報審計發(fā)現的問題，分析探討問題發(fā)生的原因，提出合理化建議，有效地防止問題的重復發(fā)生，真正做到監(jiān)督與服務并重。（楊獻華）

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