為更好地適應審計工作發(fā)展的需要，今年以來，大連市審計局努力轉變工作作風，積極探索建立“四型”審理組織方式，不斷深化和規(guī)范審理工作，提高審計質量控制水平。
    
    一是加強知識儲備，建立學習型審理組織方式。該局通過多種途徑，強化學習培訓，為審理工作的順利開展做好必要的知識儲備。一方面，熟練掌握《審計準則》、《審計項目審理工作試行辦法》等相關法規(guī)，通過制定《質量控制手冊》，規(guī)范審理工作的主要原則和具體流程；另一方面，注重借鑒《審計工作通訊》、各級審計機關網站等載體的先進經驗和做法，通過對比分析，找出共性問題和個性問題進行實例學習、研究分析，提高實踐認知能力。
    
    二是注重質量控制，建立研究型審理組織方式。該局在對審理項目進行系統(tǒng)梳理的基礎上，參照《審計準則》等相關規(guī)范，對審計通知書、審計實施方案、審計報告三大類文書在格式和內容上存在的問題進行整理分析，并在局內網上公布，建立交流學習平臺。同時，圍繞審理工作相關規(guī)定，對審計中各階段的質量控制進行認真研究，通過制定相關規(guī)章制度，明確崗位職責，充分體現(xiàn)了“經手即有責”的要求，有效地降低了審計風險。
    
    三是深化審理成果，建立集成型審理組織方式。工作中，該局充分發(fā)揮審理人員的自身優(yōu)勢，根據其專業(yè)特點和工作經歷，有針對性地安排投資、財政等領域審理任務。同時，通過審前學習、審中交流、審后總結和成果提煉，將具有各方面專長的人員組織起來協(xié)同合作，促進了審理工作取得較好效果。
    
    四是發(fā)揮審計合力，建立決策型審理組織方式。該局積極實踐和完善業(yè)務會議制度，強調個人負責基礎上的集體決策。法制處不定期召開審理會議，對于重大審計項目或有代表性的審計項目，在由項目審理人員介紹審理情況以及擬處理意見的基礎上，通過集體討論進行審議。遇有較大分歧或涉及重大事項時，及時向分管局領導報告，必要時提請局黨組召開審計業(yè)務會議，通過集體研究決策的形式發(fā)揮出審計合力。（喬鵬程）

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