為了提高審計全覆蓋質量和審計效能，去年以來，江西省南城縣審計局采用“1+1”的方法強化審計質量控制。
     
    一是對財務收支審計項目實行“領導班子成員+審計人員”的“1+1”的組成方式，加強對項目的領導。該局規(guī)定凡是財務收支審計項目、綜合性專項審計調查項目，原則上由局領導班子成員擔任審計組長、審計結果交局班子成員研究后再出審計報告。
     
    二是對計算機審計的項目實行“審計組+領軍人才”的“1+1”管理方式。針對計算機審計人才缺乏的現(xiàn)象，該局讓計算機能手參與多個審計項目任務，一方面充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，另一方面加強對審計項目質量檢查。
     
    三是對政府投資項目審計實行“重點辦+審計局”的“1+1”組合方式。凡是政府投資項目都先送縣重點辦審核，再由重點辦送審計局審計，審計局通過“審計人員+外聘專家”組合審方式，形成審計小組復核、審計組長審理、審計業(yè)務會議審定、縣政府主要領導把關的審理機制。
     
    四是對審計疑難問題實行“專業(yè)咨詢+專家會診”的“1+1”論證方式。凡審計中發(fā)現(xiàn)的“疑難雜癥”，在完善規(guī)定審核、復核、審批等基礎上，采取“走出去”咨詢專家機構，“請進來”召開專家座談會的做法，有效防范了審計風險。（付明明）

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