自中央“八項規(guī)定”出臺以來，江蘇省鹽城市鹽都區(qū)審計局采取有效措施，以急迫的意識、親為的姿態(tài)和強烈的責任抓好作風建設，確保上級各項規(guī)定落到實處。
     
    以急迫的意識引領作風建設。黨的十八大以來，新一屆中央領導集體就改進工作作風專門出臺規(guī)定，省、市、區(qū)也陸續(xù)出臺“辦法”，鹽都區(qū)局對照要求認真抓落實，機關作風有了明顯改進。但對照上級的要求、社會的期盼，仍有一定的差距。個別同志精神不振、作風拖拉、效率不高的現象依然存在，甚至個別方面已成為一種頑疾，影響著機關形象和事業(yè)發(fā)展。局領導班子認識到，隨著輿論監(jiān)督方式的多元化，在新的政治生態(tài)環(huán)境下，以前的一些小事情有可能演變?yōu)榇笫录?，一些老習慣會成為現在的新問題，甚至會釀成難以預測的后果。作風反映黨風，作風反映政風，面對踐行科學審計的新理念，實現鹽都發(fā)展新跨越，建設“雙新”鹽都新任務，必須強化機關作風建設，從嚴要求，從嚴落實，牢固樹立不改則退、不改則衰的警醒意識，以過硬的作風打造鹽都審計鐵軍，行使好審計監(jiān)督公權力。
     
    以鐵硬的措施抓實作風建設。作風建設，重在抓落實，關鍵是“認真”。一是堅持重點抓與抓重點相結合，提升審計質效。堅持依法從審、從嚴治審，認真落實局出臺的項目運作管理辦法，圍繞審深審透抓好每個細節(jié)，做到審計過程精細化、組織程序規(guī)范化、人員分工科學化，以科學有序的管理，提升項目質效，多出項目精品，服務中心工作。二是堅持領導抓與抓領導相結合，服務基層群眾。積極開展“三解三促”、“結對幫扶”、“三服務”等活動，深入基層正?；?、常態(tài)化，加強與人民群眾和被審計單位的溝通聯系，力所能及地幫助基層群眾辦實事、解難事。三是堅持長效抓與抓長效相結合，嚴肅機關管理。完善和健全機關管理制度，嚴格執(zhí)行各項制度，上下班一律實行簽字考勤。公務接待一律安排在局食堂就餐，車輛管理一律不得公車私用，節(jié)假日實行集中停放、統(tǒng)一管理。四是堅持嚴格抓與抓嚴格相結合，嚴格經費收支。認真執(zhí)行行政單位財務制度，堅決做到“無預算不開支、有預算不超支”原則。局機關“三公經費”一律實行陽光操作，每季公布一次，重大支出實行集體會辦，年度收支主動接受紀檢和財政部門監(jiān)督。
     
    以親為的姿態(tài)投身作風建設。該局按照誰主管、誰負責和一級抓一級、層層抓落實的原則，進一步制定和完善更嚴格的規(guī)定，實行更嚴格的措施，確保上級精神不折不扣的落到實處。局領導班子尤其是主要領導要以角色定位、以本色做事，班子成員要確保管好自己、帶好隊伍、完成任務、不出事情，帶頭嚴格執(zhí)行好規(guī)定精神，帶頭落實好上級各項措施，煥發(fā)上行下效的正能量。局紀檢組嚴格督查，嚴格考核，對違反規(guī)定的情節(jié)保持“零容忍”。對違反紀律的行為，發(fā)現一起，查處一起，絕不遷就，絕不護短。
     
    以強烈的責任推進作風建設。結合部門預算審計、經濟責任審計、專項資金審計和各項審計調查，切實加強對中央和省、市、區(qū)“加強作風建設相關規(guī)定”落實情況的審計監(jiān)督。特別是要進一步加大對“三公”經費和會議活動經費支出等內容的監(jiān)督檢查，及時總結和反映在審計中發(fā)現的傾向性、普遍性問題，從體制機制制度層面提出加強管理、堵塞漏洞的建議。（顧學闖）

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