2013年，山東省諸城市審計局針對農民看病難、看病貴等問題，開展基層惠民政策專項調研，并選擇一家基層醫(yī)療機構進行試審，認真分析審計結果，在此基礎上制定了基層醫(yī)療機構財政財務收支及社保基金使用情況審計項目，并列入2014年度審計項目計劃。今年以來，該局積極創(chuàng)新審計項目組織方式，科學整合審計資源，探索完善審計方式方法，實現基層醫(yī)療機構審計“全覆蓋”，取得良好效果。
   
    一是優(yōu)化整合，形成合力。創(chuàng)新“1加1拖4”組織模式，成立項目中心組，負責整個項目的組織協調，成立技術保障組，負責信息化管理，成立4個審計小組具體組織項目實施，綜合考慮該項目涉及醫(yī)療技術專業(yè)的復雜性，聯合人社局抽調4名業(yè)務骨干分別安排到4個審計小組參與審計。
   
    二是加強組織調度，確保項目質量。堅持每周定期匯報審計動態(tài)，調度審計進度，分析審計疑點，把握審計方向，堅持重大問題納入審計業(yè)務會議研究，確保審計質量。
   
    三是審計成果凸顯。該項目審計19所公立醫(yī)療機構、527個一體化診所和10家民營醫(yī)院，延伸調查13家單位，查處違規(guī)金額7911.57萬元，管理不規(guī)范金額8227.82萬元，違規(guī)套取新農合資金、小金庫等違紀問題移送紀檢監(jiān)察機關處理12起，下達審計處理處罰決定16個。截至目前，該項目2份審計專報、1份審計結果報告得到市長批示，促進衛(wèi)生等多部門聯合發(fā)文2件。（郭夕平）