2017年，重慶市審計局全面貫徹黨的十八大及歷次全會精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，認真落實全國審計工作會議精神及市委市政府提出的“每五年輪審一次”的要求，突出“工作思路、組織方式、審計方法、成果提煉”四個創(chuàng)新，扎實推進2017年經(jīng)濟責任審計工作邁上新臺階。

一是拓展工作思路，提升審計覆蓋面。 堅持黨政同責、同責同審，以“求真”為目標和出發(fā)點，在全面分析梳理被審計對象履職情況的基礎(chǔ)上，緊盯其決策、管理、執(zhí)行等權(quán)力運行的核心環(huán)節(jié)，在共性問題中查出個性問題、在常見問題中發(fā)現(xiàn)重大問題。全年擬對80名市管干部實施經(jīng)濟責任審計，較2016年增加28人、增長54%。

二是創(chuàng)新組織方式，促進審計“一盤棋”開展。 按照履職特點，將審計對象分為區(qū)縣黨政、市級部門、國有企業(yè)、區(qū)縣公安4個類別，確定市局分批組織、區(qū)縣局派員參與，牽頭處室統(tǒng)一安排、審計組同步實施的管理模式。先行開展的區(qū)縣黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，通過統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進點、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一報告的“七統(tǒng)一”管理，既打破審計行業(yè)、處室、層級界限，鍛煉審計人員綜合技能，又整合全市審計力量，促進工作效率和質(zhì)量整體提升。

三是探索審計方法，建立數(shù)據(jù)分析模型。 借力大數(shù)據(jù)審計方法，以該局自主研發(fā)的“審計文檔信息提取軟件”為抓手，結(jié)合經(jīng)濟責任審計特點，強化非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析運用力度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)搜索分析全覆蓋。按照審計內(nèi)容和要求，成立多個經(jīng)濟責任審計數(shù)據(jù)分析組，分類研究數(shù)據(jù)分析模型，編制實務(wù)操作指引，提煉審計疑點問題，努力創(chuàng)新并實踐“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、精準定位、分散核查、專題研究”的審計方法。

四是提煉審計成果，發(fā)揮監(jiān)督保護作用。 將問題導向、成果導向貫穿審計全過程，項目實施前明確目標定位、思路方法；項目實施中加強現(xiàn)場指導、思路糾偏；項目實施后嚴格審理、規(guī)范報告。在加大揭示問題、查處案件力度的同時，更加注重發(fā)現(xiàn)被審計單位的潛在風險和隱患，更加注重反映體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、機制性缺陷和制度性問題，更加注重查真相、究原因、提建議、堵漏洞，促進審計成果最大化利用，切實當好黨委、政府的“眼睛”和“參謀”。（鄧章）