近年來，湖北省審計廳認真落實審計署辦公廳有關要求，堅持“五抓五推動”，不斷提升計劃統(tǒng)計工作層次水平，促進審計管理，服務領導決策。

一是抓組織領導，推動體系化管理。 該廳堅持把審計計劃統(tǒng)計作為審計工作一項重要的基礎性工作，在全省各級審計機關構建了“一把手”總攬、分管領導主抓、承辦處（科）室主辦、專（兼）職計劃統(tǒng)計員具體做的審計計劃統(tǒng)計工作管理體系，推動計劃統(tǒng)計工作有條不紊開展。

二是抓制度建設，推動精細化實施。 先后下發(fā)了《關于進一步做好廳機關計劃統(tǒng)計工作的通知》《關于審計機關基本情況等有關報表填報分工事項的通知》，制定了《湖北省審計廳審計項目計劃管理辦法》《湖北省審計全覆蓋管理辦法》等7項制度辦法，扎緊計劃統(tǒng)計制度的“籠子”。

三是抓工作創(chuàng)新，推動優(yōu)質化發(fā)展。 從計劃統(tǒng)計管理軟件中導出《審計項目計劃執(zhí)行情況月報表》，由各業(yè)務處（局）每月準確填報項目執(zhí)行進度和當月審計業(yè)務工作量，計劃統(tǒng)計管理員對填寫情況進行核對。此外，修訂了《湖北省審計工作量化考核辦法》，加大計劃統(tǒng)計工作在年度審計工作量化考核指標中的權重，促進計劃統(tǒng)計工作優(yōu)質發(fā)展。

四是抓計劃統(tǒng)計分析，推動高層次服務。 一方面，堅持對當月重點統(tǒng)計指標變化情況和計劃執(zhí)行進度進行分析，提出可行性意見和建議，為廳領導及時掌控全局提供依據(jù)。另一方面，堅持開展計劃統(tǒng)計結果和審計績效分析，每年組織對一至兩個行業(yè)性審計項目開展分析，發(fā)現(xiàn)并揭示經(jīng)濟運行中傾向性、苗頭性問題，提出可行性對策與建議，服務領導宏觀決策。

五是抓業(yè)務培訓，推動均衡化發(fā)展。 采取集中辦班、視頻培訓、建立QQ群、電話答疑、下基層指導、登門授課等方式，加強對審計計劃統(tǒng)計業(yè)務的培訓。2013年以來，先后舉辦了6期全省性計劃統(tǒng)計管理軟件培訓班，培訓人數(shù)達600多人次，有效地提高了審計計劃統(tǒng)計人員整體素質和水平，確保全省審計計劃統(tǒng)計工作均衡開展。（綜合處）