今年以來，江蘇徐州銅山區(qū)審計局連續(xù)出臺多項“考核”制度，大力倡導“馬上就辦，真抓實干”的工作理念，實行“用制度管理人、用環(huán)境感染人、用成果激勵人”的機關管理模式，講求工作時效，提高辦事效率，加大審計項目時限管理力度，加強作風建設，切實提升審計工作效能和質量，不斷增強考核的科學性、針對性和有效性，確保工作部署不折不扣地落實到位，形成你追我趕、爭先進位的良好氛圍。

一是固化各類量化考核指標。 該局結合工作實際，制定出臺了《2017年銅山區(qū)審計局“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作考核意見》，將考核細化列入年度工作目標，任務落實到每一個科室和每一個審計人員，日常檢查，年終量化考核，形成“千斤重擔大家挑，人人都是責任人”的目標責任管理體系。

二是重點工作動態(tài)跟蹤考核。 改變以往平時不考核、年終算總賬的局面，該局將年度考核中的審計項目計劃執(zhí)行情況、審計業(yè)績、信息宣傳、工作滿意度等重點工作及其目標任務分解在平時進行考核。按照工作類別實行按周上報統(tǒng)計、按季考核、適時通報，對重點和難點工作跟蹤問效、逐項點評，以查遺補缺，達到鼓勵先進、鞭策后進、共同前進的目的。

三是加強審計項目限時辦結管理控制。 該局為提高審計執(zhí)行力，提升審計工作效能，制定出臺了《審計項目限時辦結暫行辦法》，將所有審計項目分為A、B、C、D四個等級，依據(jù)項目等級和項目審計時間，明確規(guī)定了每個等級項目審計實施時間控制范圍，規(guī)定了各科室和審計人員要在保證審計質量的前提下，科學安排審計進度，合理控制審計實施時間，切實提升審計實效。

四是審計項目全程跟蹤監(jiān)督考核。 每個項目一張全程跟蹤表，審計項目完成情況一目了然；每月辦公例會，由未完成項目序時進度的項目主審說明原因，提出改進措施；每月一期內部通報，公告審計項目完成情況及成果。該局制定出臺了《審計項目全程跟蹤實施意見》，要求審計人員在實施審計項目之前必須填寫項目全程跟蹤表,不僅要考慮項目現(xiàn)場實施安排，還要考慮審計報告、征求意見、法制復核等審計文書程序。同時，為增強計劃執(zhí)行力，該局紀委監(jiān)察室將對項目實施情況進行全程跟蹤、協(xié)調和監(jiān)督。項目全程跟蹤表的實施將促進各業(yè)務科室自覺調整項目進度，糾正執(zhí)行偏差，確保審計任務圓滿完成。

五是加強全程跟蹤督廉考核。 該局堅持教育、制度、監(jiān)督并重，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，嚴格落實“一崗雙責”，從規(guī)范審計權力和加強審計組監(jiān)督入手。今年以來，建立完善了《銅山區(qū)審計局黨風廉政建設責任制實施辦法》、《審計人員廉潔從審承諾制度》、《審計人員廉潔從審“八不準”實施辦法》、《審計人員現(xiàn)場管理辦法》、《政府投資項目審計流程》等制度和辦法。同時，該局對審計人員在現(xiàn)場審計過程中執(zhí)行廉政紀律情況進行嚴格監(jiān)督檢查考核。每位審計人員年初簽訂《審計人員廉政承諾書》；項目進點時，在被審單位張貼審計廉政公示；項目進行過程中，由被審計單位填寫《審計組廉政情況登記表》；項目結束后，對審計情況進行回訪，由被審單位填寫《工作人員紀律執(zhí)行與工作效能情況反饋表》。做到審計監(jiān)督無縫隙，項目審計督廉“零死角”。（韓笑）