審計署武漢特派辦始終高度重視干部隊伍建設，認真總結經驗、優(yōu)化措施，探索有效路徑，努力建設高素質專業(yè)化審計干部隊伍。

一是強化審計實務導師制度落實。堅持以發(fā)揮實效為指導思想，以促進年輕骨干人才加速成長為迫切任務，定期評估實務導師制度執(zhí)行效果，針對落實日常指導與項目分組之間的矛盾，強調要不斷強化實務導師與指導對象“深度捆綁”，尤其是壓實處室負責人的培養(yǎng)責任。出臺落實意見不斷對實務導師制予以優(yōu)化完善，提出了在項目分工準備環(huán)節(jié)就要考慮統(tǒng)籌實務導師和學員在同一審計現(xiàn)場，在項目總結分析環(huán)節(jié)要求實務導師和學員匯報指導情況等針對性舉措，取得良好反饋。

二是強化研究型審計能力培養(yǎng)。積極推動組建由辦領導、各審計領域骨干力量組成的審計項目研究分析組，定期集中對國家宏觀政策進行梳理歸納、分析研討，探索項目實施的高效路徑，形成成果動態(tài)在全辦范圍分享學習，提升全員業(yè)務前瞻性，同時激勵年輕骨干力量拓展宏觀視野，提升研究能力。

三是強化信息化應用能力提升。注重“因人施策”，對計算機應用基礎薄弱的干部開展WPS常用數(shù)據(jù)處理和分析功能培訓，對有一定基礎的干部提供專業(yè)知識培訓，對計算機專業(yè)干部要求掌握數(shù)據(jù)分析應用的新技術、新方法。堅持“以考促學”，多次舉辦考核測試并通報成績，督促干部狠下功夫學習提升；聚焦“以用為本”，定期組織案例交流和頭腦風暴研討，積極評選推送優(yōu)秀應用案例參加審計署評比或辦實務講壇。通過“培考用”系列實招，提升干部的主動性和積極性，推動人才隊伍快速壯大。（人教處）