近日，審計署京津冀特派辦制訂了2009至2012年“大辦變強辦”發(fā)展規(guī)劃，明確了該辦今后4年審計工作發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)署黨組的指示要求，該辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組織全辦人員歷時半年的時間開展了“大辦變強辦，我們怎么辦”的大討論活動，經(jīng)過廣泛的座談、走訪和調(diào)研，形成了定位準(zhǔn)確的適合京津冀特派辦發(fā)展的規(guī)劃。

    發(fā)展規(guī)劃包括指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和工作措施，共三部分31項指標(biāo)和措施，內(nèi)容豐富，互為聯(lián)系，形成有機(jī)的統(tǒng)一整體，具有較強的針對性和可操作性。特別是三項發(fā)展目標(biāo)“業(yè)務(wù)強、隊伍強、管理強”抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是京津冀辦由“大”變“強”的必然選擇。

    “業(yè)務(wù)強”是指審計業(yè)績更加突出。業(yè)務(wù)工作是特派辦工作的生命線，業(yè)務(wù)強是“大辦變強辦”的中心任務(wù)，只有業(yè)務(wù)強才能實現(xiàn)“大”變“強”。“隊伍強”是指審計團(tuán)隊更加過硬。抓好隊伍建設(shè)是做好審計工作的重要內(nèi)容，隊伍強是“大辦變強辦”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有隊伍強才能做到業(yè)務(wù)強。“管理強”是指審計基礎(chǔ)更加堅實。加強管理是做好審計工作的基礎(chǔ)工程，管理強是“大辦變強辦”的可靠保證，只有管理強才能做到隊伍強、業(yè)務(wù)強。三項發(fā)展目標(biāo)相輔相成，為京津冀辦指明了未來發(fā)展的方向。（胡建春 彭勝華）

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