審計署駐哈爾濱特派辦近年來高度重視對青年干部的培養(yǎng)，按照辦黨組“不誤人子弟”的指導思想，創(chuàng)新機制，強化管理，從2010年嘗試開展了晉升主任科員干部向全辦匯報近三年工作并進行民主測評工作，目前已將其作為一項制度確定下來并逐步加以完善，改變了過去干好干壞一個樣，“靠年頭”就能自然晉升主任科員的做法，“提要求，設門檻”推動干部選拔任用工作從主任科員抓起，取得了較好效果。

    一是有利于把好選人用人關(guān)。主任科員作為特派辦審計工作的重要基石，不應單純是一個職務級別，更應該代表相應的審計工作能力，能夠在工作中發(fā)揮業(yè)務骨干作用。讓全體干部通過民主測評參與到主任科員的選拔任用工作當中來，既可以提高此項工作的公開透明度，為哈爾濱特派辦可持續(xù)發(fā)展把好用人關(guān)，又可以形成全辦上下關(guān)注青年干部成長的良好氛圍。

    二是為年輕干部搭建了展示自我的平臺。通過開展述職工作，讓青年干部站到講臺上，向大家報告自己近三年的工作，讓全辦上下了解他們在審計工作中取得進步和成績，正確地看待他們存在的不足或差距，同時也能夠鍛煉青年人自我總結(jié)和提煉的能力，促進他們能干、能寫、能講，全面提高綜合素質(zhì)和能力。

    三是發(fā)揮了示范和導向作用。開展晉升主任科員干部述職及民主測評工作后，在全辦形成了青年干部練本事、提能力、強素質(zhì)的風氣，促使青年審計干部以“四手”人才為標準，不斷提升自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，為發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，為哈爾濱特派辦爭創(chuàng)一流特派辦積極做出自己的貢獻。（畢晨飛）

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