審計署長沙辦全面拉開2011年財政大格局審計序幕
審計署駐長沙特派辦高度重視2011年財政大格局審計項目,堅決執(zhí)行審計署的部署要求,加強領(lǐng)導,完善組織,整合資源,迅速行動。目前,審計工作全面展開,并按照計劃有序進行。
一、領(lǐng)導掛帥、統(tǒng)一思想。2011年財政審計任務下達以后,長沙辦迅速成立了以特派員為組長,各分管副特派員為副組長的財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,全面協(xié)調(diào)組織財政大格局審計項目。財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組織召開動員部署大會,要求全辦參審人員統(tǒng)一思想,提高認識,以飽滿的精神狀態(tài)投入2011年財政大格局審計工作。
二、全面培訓、重點學習。長沙辦財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組織全辦干部職工參加了審計署統(tǒng)一組織的財政審計視頻培訓,學習了解今年大格局審計所涉及的項目,做到人人積極準備,個個心中有數(shù),可以隨時接受調(diào)配整合。會后,各牽頭處室集中組織學習項目工作方案及相關(guān)資料,進一步加強對審計項目的認識,認真研究各項目工作部署。
三、創(chuàng)新組織、科學配置。針對本次審計要求抽審三個縣的要求,長沙辦財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組多次召集各業(yè)務處室負責人,商討組織方式,提出多套方案進行評審,最后確定以抽審縣為單位的組織模式。即除鐵路建設(shè)資金審計項目外的四個審計項目,打破以往以審計項目為單位的組織方式,改以“省本級綜合組+縣級審計組”的模式。綜合組負責上傳下達,全面掌控各自的審計項目。按抽審的三個縣成立的三個縣級審計組,各組由四個審計項目的相關(guān)人員組成,由一名組長帶隊,全權(quán)負責組織該縣的四個審計項目,組長按照四個項目的具體情況可對組員進行科學調(diào)配,以保證所有項目都能順利推進。同時,縣級審計組各項目成員要定期不定期地向綜合組各自的負責人匯報審計進展情況,以保證同一項目各審計點之間的充分溝通。
四、全盤摸底、迅速進點。培訓學習結(jié)束之后,長沙辦迅速組織力量赴湖南省財政廳、教育廳、發(fā)展改革委、住建廳、國土廳等相關(guān)單位調(diào)查了解情況,收集資料,分析鎖定重點縣市及重要資金,并于11月10日與湖南省人民政府召開了進點見面會,次日,同時進駐三個抽審縣,正式全面展開審計工作。(萬星)
一、領(lǐng)導掛帥、統(tǒng)一思想。2011年財政審計任務下達以后,長沙辦迅速成立了以特派員為組長,各分管副特派員為副組長的財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,全面協(xié)調(diào)組織財政大格局審計項目。財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組織召開動員部署大會,要求全辦參審人員統(tǒng)一思想,提高認識,以飽滿的精神狀態(tài)投入2011年財政大格局審計工作。
二、全面培訓、重點學習。長沙辦財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組織全辦干部職工參加了審計署統(tǒng)一組織的財政審計視頻培訓,學習了解今年大格局審計所涉及的項目,做到人人積極準備,個個心中有數(shù),可以隨時接受調(diào)配整合。會后,各牽頭處室集中組織學習項目工作方案及相關(guān)資料,進一步加強對審計項目的認識,認真研究各項目工作部署。
三、創(chuàng)新組織、科學配置。針對本次審計要求抽審三個縣的要求,長沙辦財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組多次召集各業(yè)務處室負責人,商討組織方式,提出多套方案進行評審,最后確定以抽審縣為單位的組織模式。即除鐵路建設(shè)資金審計項目外的四個審計項目,打破以往以審計項目為單位的組織方式,改以“省本級綜合組+縣級審計組”的模式。綜合組負責上傳下達,全面掌控各自的審計項目。按抽審的三個縣成立的三個縣級審計組,各組由四個審計項目的相關(guān)人員組成,由一名組長帶隊,全權(quán)負責組織該縣的四個審計項目,組長按照四個項目的具體情況可對組員進行科學調(diào)配,以保證所有項目都能順利推進。同時,縣級審計組各項目成員要定期不定期地向綜合組各自的負責人匯報審計進展情況,以保證同一項目各審計點之間的充分溝通。
四、全盤摸底、迅速進點。培訓學習結(jié)束之后,長沙辦迅速組織力量赴湖南省財政廳、教育廳、發(fā)展改革委、住建廳、國土廳等相關(guān)單位調(diào)查了解情況,收集資料,分析鎖定重點縣市及重要資金,并于11月10日與湖南省人民政府召開了進點見面會,次日,同時進駐三個抽審縣,正式全面展開審計工作。(萬星)
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