近期，審計(jì)署駐濟(jì)南特派員辦事處以提升業(yè)績?yōu)榭傮w工作目標(biāo)，以重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目和成果目標(biāo)分解為抓手，從四個(gè)環(huán)節(jié)著手，努力抓好審計(jì)工作。
       
    一是完善考核辦法，明確目標(biāo)任務(wù)。按照考核到個(gè)人，還原到處室的原則，修訂處室和人員考核辦法，逐一明確各處室2014年度審計(jì)目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)考核指標(biāo)，努力使考核內(nèi)容、權(quán)重設(shè)置更公平、合理，調(diào)動各處室和每名審計(jì)人員的積極性，打造公平競爭，不甘落后的環(huán)境，帶動全辦晉位升級。 
     
    二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查處重大違法違紀(jì)問題。對于正在開展的審計(jì)項(xiàng)目，根據(jù)審計(jì)署《關(guān)于組織實(shí)施好2014年度審計(jì)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)意見》等要求，切實(shí)增強(qiáng)案件意識、刑法觀念和數(shù)據(jù)分析，從審計(jì)方案制訂、組織實(shí)施、成果反映等環(huán)節(jié)，圍繞審計(jì)署確定的工作目標(biāo)和查處重大違法違紀(jì)問題等六個(gè)重點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目和地域?qū)嶋H，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和異常事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題的突破口，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)作用。 
       
    三是完善組織管理，強(qiáng)化組織保障。對于重大審計(jì)項(xiàng)目，辦內(nèi)兩次召開特派員辦公會議研究人力資源調(diào)配工作，及時(shí)調(diào)度，盯住督辦。全辦干部職工妥善處理工作與個(gè)人、家庭的關(guān)系，及時(shí)按照要求趕赴異地現(xiàn)場，確保投入人力進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，完善組織管理，加大動態(tài)調(diào)控力度，提高預(yù)判評估能力。辦領(lǐng)導(dǎo)在審計(jì)現(xiàn)場做好審計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和整體推進(jìn)工作，從出成果的角度對發(fā)現(xiàn)的線索組織進(jìn)行評估，推動項(xiàng)目實(shí)施。
       
    四是及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，形成良性互動。針對業(yè)務(wù)處審計(jì)任務(wù)緊的實(shí)際，特派辦統(tǒng)籌考慮，節(jié)省休假、會議、整訓(xùn)等時(shí)間，用于安排審計(jì)項(xiàng)目。業(yè)務(wù)處和綜合部門進(jìn)一步形成合力，把工作重點(diǎn)放在有效提高審計(jì)成果的質(zhì)量和水平上來。在審計(jì)中加強(qiáng)匯報(bào)工作，更加積極主動地爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)司局的指導(dǎo)支持，形成良性互動關(guān)系。（王增華 曹頂松）

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