近年來,為加快青年干部成長,著力解決青年干部作風和能力培養(yǎng)方面的突出問題,審計署駐成都特派員辦事處結合國家審計職業(yè)化發(fā)展要求,積極探索創(chuàng)新,在青年干部中推行5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度,緊緊抓住建章立制、組織實施和建賬管理三個重點環(huán)節(jié),確保措施落實到位。截至目前,該辦已為2011至2015年進辦的39名青年干部建立了5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照“一人一策”的原則進行管理,為青年干部健康快速成長打下堅實基礎。
建章立制,明確目標2011年以來新進辦的青年干部群體中推行5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度。為此,該辦專門下發(fā)了《關于在新進辦青年干部中推行5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》(以下簡稱《通知》),要求青年干部在認真分析自身特點的基礎上,將個人發(fā)展與全辦整體發(fā)展緊密結合起來,做好自身定位、明確發(fā)展目標、制定具體措施。在青年干部5年發(fā)展總體目標上,提出了“對標培養(yǎng)”的思路,即對照審計署審計業(yè)務骨干人才評選量化標準的80%,對青年干部審計報告撰寫、審計信息報送、大案要案查處、理論文章發(fā)表等提出基本要求,引導青年干部在進辦5年內(nèi)基本達到審計骨干人才的準入條件,從而推動青年干部加快成長。
。該辦分黨組經(jīng)過反復調(diào)研和充分討論,針對青年干部入職后,前五年為打牢基礎、提升綜合素質(zhì)的關鍵期等特點,研究決定在精心實施,確保質(zhì)量5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度作為各處室主要負責人抓干部隊伍建設的一項主體責任,要求制度不走樣、措施不流于形式,確保發(fā)揮實效。在工作體系上,形成了由分管辦領導負總責,人事教育處牽頭具體負責,各處室積極參與的自上而下、統(tǒng)籌協(xié)作的局面。在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定方面,采取三級指導把關方式,即:青年干部制定職業(yè)規(guī)劃時,先由實務導師給予悉心指導,再由所在處室主要負責人審核把關,最后由人事教育處提出反饋意見,并經(jīng)青年干部確認。通過層層指導反饋,促進了青年干部和審計實務導師、處室主要負責人之間的溝通交流,確保了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施的質(zhì)量。從實際效果看,納入職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的39名青年干部均制定了結構完整、目標明確、針對性強的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成了奮勇爭先的良好氛圍。
?!锻ㄖ废掳l(fā)后,該辦將落實青年干部強化管理,一人一策5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃數(shù)據(jù)庫,將審核確定的每位青年干部的規(guī)劃總體結構、5年總體目標、分年度目標等內(nèi)容逐項錄入數(shù)據(jù)表格,形成了“一人一策”的差異化培養(yǎng)目標,為下一步持續(xù)跟蹤目標完成情況,不斷完善青年干部發(fā)展方案打下了基礎。
。在匯總青年干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃基礎上,該辦人事教育處負責建立了青年干部此外,該辦還對該數(shù)據(jù)庫進行總體分析研究,有效掌握青年干部的發(fā)展訴求,在滿足審計項目人力資源需求前提下最大限度滿足青年干部個性化發(fā)展需求。計劃每年對年度目標實現(xiàn)情況進行對比分析,采取一對一的方式做好青年干部激勵工作,確保按期實現(xiàn)5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體目標,不斷提高青年干部隊伍整體素質(zhì)。(林笑冬)
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