搞文字工作要對作者、讀者和自己負責

——憶《審計通訊》二三事

□ 范麗娜

2015年9月15日，國家新聞出版廣電總局公布了2015年中國“百強報刊”，由審計署主管、中國時代經濟出版社主辦的《中國審計》雜志入選“百強社科期刊”。

憶往昔，與新中國審計同歲的《中國審計》雜志，在1986年之前卻有一個名字叫《審計通訊》。

仲秋的北京，我們采訪到了審計署交通運輸審計局副局級審計員余其漢和民族宗教審計局副局級審計員黃樹平，他們是《審計通訊》創(chuàng)刊時的親歷者。說起當時給他們留下深刻印象的人和事，他們把最多的言語留給了當時分管審計宣傳工作的副審計長崔建民、政策研究室副主任高奇和編輯部的“編外主力”楊壽疆。

“白天學習，晚上也學習”

審計署成立之初，社會上對審計不了解，審計究竟是干什么的？議論紛紛，更難免曲解。國務院領導多次指示要求加強審計宣傳工作，審計署黨組隨即決定創(chuàng)辦審計刊物。1983年10月，時任工交審計局副局級審計員的楊樹滋負責牽頭組織編輯部，抽調了剛剛大學畢業(yè)分配到審計署的余其漢和黃樹平，同時從遼寧省審計廳借調了張鴻杰。經過兩個月的緊張籌備，1983年12月25日，《審計通訊》創(chuàng)刊。

余其漢回憶起當年的辦刊條件，頗為感慨：“當時的工作條件非常艱苦，整個審計署都在租房辦公，編輯部更是連個辦刊的地方都沒有，規(guī)范性的東西沒有，作者隊伍也沒有，印刷、編輯、校對，這些流程都需要設置。”于是楊樹滋就帶著余其漢和黃樹平到外面的雜志社、印刷廠去學習、調研。“當時看了好幾家印刷廠，其中有一家在大郊亭，挺偏遠的地方，坐公交汽車下來之后還得步行四五里地。”

黃樹平和余其漢，一個學的是管理，一個學的是財務，對審計知識知之甚少，對辦刊物也沒有經驗，一切都得從零開始。上培訓班成了他們解決問題的方法之一。當時審計署在北京舉辦培訓班，邀請加拿大審計長公署的專家授課，那是他倆第一次較為系統(tǒng)地學習審計知識。為了做好審計宣傳工作，他們還主動學習新聞方面的知識，一邊搞調查研究，一邊買書自學。

“白天學習，晚上也學習。”黃樹平回憶當時辦刊的情形這樣說道。為了適應辦刊的需要，提高審計理論水平，黃樹平一頭扎進了各種審計專業(yè)書籍之中，馮拙人編譯的《審計學原理》、劉陶福編著的《審計正要》、婁爾行主編的《審計學概論》、三澤一著的《審計學》……能找到的書都被他找來了。

三種顏色筆改稿

1983年底，54歲的高奇從中組部轉崗到審計署，主要做政策研究，還參與《審計通訊》辦刊工作?？镌趺崔k，怎么宣傳，怎么把握政策性文件？他花了大量的時間和精力。當時雜志每個月的指導性文章、特約評論員文章、代表編輯部觀點的文章，主要的執(zhí)筆人都是高奇。他參與了《審計通訊》辦刊宗旨、工作組織安排等研究，并負責對擬刊出的重要文章進行審核。他還在《人民日報》《理論月刊》等報刊發(fā)表了《社會主義條件下審計監(jiān)督的特點和原則》《審計監(jiān)督要為經濟改革服務》《論我國審計學的性質》等多篇文章。

余其漢回憶說：“1984年，我和黃樹平參加加拿大培訓班，有一次署里打電話讓我回來。那是我第一次見到高主任，他坐在那里抽著煙問我，‘回來了？’我說，‘是！叫我回來干什么呢？’他說，‘清稿！’后來才知道清稿是改稿以后抄的最后一遍，抄得工工整整的再拿到印刷廠去排版、印刷。”

余其漢形容道，“高主任特別認真，中間不要的部分就打個大框，大叉一劃，旁邊的空隙比較大，就在旁邊改，用三種顏色改。第一種顏色是鉛筆，比較粗的鉛筆寫；第二次再改時，就在鉛筆改的里頭再用鋼筆改；第三次則用另一種顏色的鋼筆接著改。改三道。紙頁不夠時，為了方便查找，加的這一段對應哪一頁都會做好序號。”余其漢為了方便領導工作，就說：“高主任，您改完一遍給我抄一遍就可以。”他說：“年輕人，你抄一遍就夠了。我改一次，你又得重新抄，不如我琢磨好了，定稿了以后你再來清。”領導的善解人意讓余其漢很感動。

一次余其漢問高奇：“高主任，您沒有搞過審計，也不太熟悉審計業(yè)務，怎么寫出這么多高水平的文章？”高奇回答：“主要是業(yè)余時間的利用。人跟人本身差別不大，差就差在對業(yè)余時間的把握上。我的業(yè)余時間就是學習，看政策性和業(yè)務性的東西，再有就是勤思考勤動筆。”

93處錯誤標注

余其漢回憶：“崔建民當副審計長以后長期分管審計宣傳工作?！秾徲嬐ㄓ崱访科诘哪夸洝⒅笇晕恼?、重要的理論研究文章，特別是經驗交流和工作研究的文章，他每期都會抽出10篇，認真看，看完以后還提出修改意見。崔副審計長寫的文章很樸實，開頭直奔主題，問題分析很透徹，那時候稿件以學習理論性探討為主。真正是研究問題、提出問題、解決問題。”

1988年，一本審計理論研究方面的小冊子，6萬多字，安排了一個編輯負責。作者是一位高級專家，編輯對他的作品感覺很放心，沒仔細校對就直接印刷出版了。后來有人打電話給崔建民說當中有一些錯誤，崔建民就花了一晚上的時間全部看完，共找出了93處錯誤，怕編輯看不清楚，還專門制作了一張表，將93處錯誤一一列出，每個錯誤在哪頁哪行，有什么修改建議都標注得清清楚楚。此事以后，他要求編輯部的同志一定要嚴謹細致，認真履行職責，發(fā)現問題絕不過夜。對編輯部的同志來說，這是一個很深刻的教訓。搞文字工作一定要對作者負責，對讀者負責，對自己負責。

拿著尺子和放大鏡校稿

編輯部里不得不提的人是楊壽疆：1926年出生，從財政部調到審計署籌備組，當時被分到審計科研培訓中心的情報處。由于他文字功底深厚，一直是編輯部的編外主力，長期從事校對工作。那時他騎自行車上班，每天第一個到辦公室，把辦公室打掃得干干凈凈，辦公桌收拾得利利索索。1984年，58歲的他除了正常的出刊外，每天還抽時間學習外語，翻譯了大量的審計理論文章。

楊壽疆做事認真、仔細。每次校對他總是先校對一遍,再對照原稿看一遍，讀一遍。由于怕錯行，他總是一手拿著尺子、一手拿著放大鏡，對照原稿提出他的修改理由和意見。這些都讓年輕編輯感動，也成為年輕編輯學習的榜樣。

潛移默化，日積月累，編輯部的工作經歷為余其漢和黃樹平日后的成長打下了堅實基礎。離開編輯部，從事審計業(yè)務工作后，他們身上依然有著編輯部時期留下的嚴謹細致、認真負責的烙印。那是對老一輩審計人優(yōu)良作風的傳承。