為深入貫徹落實中辦發(fā)〔2015〕58號、渝委辦發(fā)〔2016〕35號文件精神，切實強化上級審計機關(guān)對下級審計機關(guān)的管理，重慶市審計局以全市審計機關(guān)人財物統(tǒng)一管理改革為新起點，抓實抓細(xì)審計機關(guān)班子隊伍建設(shè)。經(jīng)黨組會議研究，確定對全市審計機關(guān)班子隊伍及年度工作推進情況開展專題調(diào)研，以確保全面摸清和有針對性的研究解決改革過程中中出現(xiàn)的新情況、新問題，為進一步改進工作、完善制度、深化改革、打造審計鐵軍和推進實現(xiàn)有重點、有質(zhì)量的審計全覆蓋奠定堅實基礎(chǔ)。

一是調(diào)研前精心部署謀劃。 為確保調(diào)研實效，準(zhǔn)確掌握全市班子隊伍的真實情況，局黨組多次專題研究和精心部署此項工作，統(tǒng)一了調(diào)研工作的總體思路、目的和意義，制定詳實的調(diào)研方案并明確了此次調(diào)研的主要內(nèi)容、方式、完成時間等具體事宜和相關(guān)要求，確保調(diào)研工作取得預(yù)期實效，切實推進區(qū)縣審計機關(guān)人財物統(tǒng)一管理改革以及區(qū)縣班子隊伍建設(shè)措施的落實。

二是調(diào)研中扎實深入開展。 該局組建成立8個調(diào)研組，由各班子成員分別率隊對38個區(qū)縣和兩江新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)審計局進行實地調(diào)研。調(diào)研組改變以往聽取專題匯報的方式，著重圍繞審計管理體制改革中的重點難點熱點問題，通過全局職工民主測評、與班子成員“背靠背”談話、和職工代表進行個別談話以及上門走訪區(qū)（縣）委組織部門等方式，對各區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍的基本情況、審計工作主要成效和亮點、存在的不足以及意見建議等進行了全面、深入、細(xì)致地了解，初步掌握各區(qū)縣班子隊伍建設(shè)和工作推進總體情況。各調(diào)研組還與班子主要負(fù)責(zé)人就調(diào)研的情況作了初步的交流反饋，并對存在的問題及時提出了意見，使改進工作有的放矢，為深入推進審計機關(guān)人財物改革試點工作夯實了基礎(chǔ)。

三是調(diào)研后切實強化成果運用。 為提升調(diào)研實效，該局黨組逐一聽取了各調(diào)研組對區(qū)縣局班子隊伍建設(shè)調(diào)研情況的專題匯報，并對調(diào)研情況分類梳理、綜合匯總形成書面材料報審計署、市委組織部門，通報各區(qū)縣局，要求對調(diào)研提出的問題建議列出清單逐一落實責(zé)任措施。同時，結(jié)合調(diào)研情況，有針對性的明確了下一步加強區(qū)縣局班子隊伍建設(shè)的思路目標(biāo)以及當(dāng)前應(yīng)抓的各項重點,確保新的管理體制高效運行，為推進實現(xiàn)“管理效能同步、精神面貌同步、審計理念同步、審計質(zhì)效同步”的全市審計“一盤棋”新格局奠定基礎(chǔ)。（張魚）