山東桓臺縣審計局積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，綜合施策，深入推進審計鐵軍建設(shè)，加快推進審計轉(zhuǎn)型。

一是把鐵軍建設(shè)目標“立”起來。根據(jù)上級審計機關(guān)要求，結(jié)合桓臺縣實際，圍繞“四個進一步”，自提標桿，明確爭創(chuàng)市級、省級奮斗目標，確立了對標學習的先進審計典型單位，將黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、審計業(yè)務(wù)建設(shè)三大任務(wù)，劃分為15項基本任務(wù)，細分為46個具體指標，落實到相關(guān)責任人，把做什么、怎么做、達到什么標準等規(guī)定明確。同時，做好與地方相關(guān)職能部門工作的結(jié)合，避免重復交叉，防止“強基層、鑄鐵軍”工作搞形式、走過場。

二是把鐵軍制度機制“建”起來。一要完善審計項目計劃制訂落實機制。深入調(diào)研，充分征求地方黨委政府和上級審計機關(guān)的意見，明確審計重點領(lǐng)域和單位，增強針對性。對工作任務(wù)落實實行“清單式”管理，倒逼項目實施。二要完善項目審理、質(zhì)量控制、優(yōu)秀項目評選和業(yè)務(wù)集體會商等項目管理制度，實現(xiàn)審計項目管理規(guī)范化、精細化，打造“金牌”項目。三要完善以崗位目標管理為核心的積分制考核、黨建及廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等制度，狠抓落實，提高執(zhí)行力，形成用制度管人，用制度管事的長效機制。

三是把鐵軍建設(shè)工作“干”起來。堅持“四學”，即學業(yè)務(wù)、學法規(guī)、學經(jīng)濟、學創(chuàng)新，通過多元化、多層次、多崗位培訓學習，提高審計人員綜合素質(zhì)。選拔優(yōu)秀干部到上級審計機關(guān)參加項目審計，到縣紀檢、組織部門或基層鍛煉，為年輕干部成長進步搭舞臺、“唱主角”。廣大審計人員充分發(fā)揮主觀能動性，對照年度目標任務(wù)，找差距定措施，努力在提升審計質(zhì)量、工作實效、成果運用上下功夫。

四是讓鐵軍建設(shè)措施“活”起來。為充分調(diào)動全體干部職工參與審計鐵軍建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，組織干部職工深入學習省廳、市局文件精神，統(tǒng)一思想認識，凝聚鑄鐵軍共識。成立了領(lǐng)導小組，明確職責分工，制定了實施方案和任務(wù)目標清單。建立了常態(tài)化的審計干部職業(yè)宣誓制度；組織參觀市檢察院警示教育基地、縣廉政教育基地、焦裕祿紀念館、黑鐵山起義紀念館等。開展爭當審計標兵、審計干部上講臺、青年審計論壇、“1+1”導師制等活動，進一步增強了執(zhí)行力、凝聚力。領(lǐng)導小組辦公室定期對鑄鐵軍工作進行督導，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的問題，保證了隊伍建設(shè)順利推進。

五是把鐵軍建設(shè)業(yè)績“考”出來。按照突出審計主責主業(yè)，強化成果引導，弘揚實干精神，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，提升精細化管理水平的要求，將審計工作劃分為8個大項71小項，按照權(quán)重分別賦分，實現(xiàn)量化考核和“工分”管理，以此為基礎(chǔ)建立審計業(yè)績成果榜，所有人員全部工作業(yè)績，在同一平臺錄入，進行統(tǒng)一展示，一目了然。通過動態(tài)考核，相互學習，相互促進，充分展現(xiàn)審計干部進取、創(chuàng)新、擔當、奉獻的鐵軍精神。（李克會）