近期，浙江省臺州市審計局在對該市某局開展的領導干部經濟責任審計過程中，首次采用了“審計+巡察”同步實施的工作模式，取得了顯著的審計成果。截至目前，推動該市某局制定出臺8項內部管理制度，收繳違規(guī)金額57.48萬元，移送違法違紀案件線索5起，其中被市紀委留置1人，受到內部黨政紀處理4人、免職3人、誡勉談話3人、警示約談13人，相關案件線索正在進一步查處中?！把矊徛?lián)動”的工作機制，在臺州市經濟責任審計聯(lián)席會議上得到市政府主要領導的高度肯定。

一、突出審深查透，形成審計和巡察的監(jiān)督合力。通過審前走訪，與市巡察辦雙向溝通，在安排經濟責任審計項目的同時將該市某局列為被巡察單位。審計組與巡察組同時進點，根據審計組發(fā)現的違法違紀問題線索，巡察組對相關事項和責任人進一步巡察突破?！皩徲?巡察”的同步模式，突破了單一監(jiān)督的局限性，大大增強了審計監(jiān)督威懾力和巡察監(jiān)督精準度，真正形成審深查透合力，有效助推監(jiān)督成果的深化運用。

二、深化業(yè)務融合，實現職能優(yōu)勢互補。項目實施過程中，審計組與巡察組保持充分溝通，定期召開碰頭會開展交流，積極總結前期經驗并部署下一階段工作重點。審計組全面參與某局班子領導及中層以上干部的巡察談話，分析印證審計疑點。巡察組根據審計發(fā)現的財務違規(guī)行為，梳理分析黨風廉政建設方面存在的問題，充分實現了業(yè)務優(yōu)勢和政治站位的深度融合，極大提升了監(jiān)督效率。

三、狠抓整改落實，著力構建長效管理機制。針對審計和巡察報告反映的問題，要求某局在一個月內分解落實整改責任，報送整改工作報告。涉及到重大違紀違規(guī)問題的，責令某局追究相關人員責任或移送有關部門進一步查處。對于內部控制管理中的重大漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，督促某局制定完善相關制度，建立健全長效管理機制，杜絕類似問題發(fā)生。（張凱飛）