山西省大同市審計局認真落實“兩統(tǒng)籌”要求,進一步優(yōu)化審計資源配置，貫徹落實 “一審多項、一審多果、一果多用”的審計理念，有效節(jié)約審計成本，切實提高審計效率，減輕被審計單位負擔(dān)。

一是統(tǒng)籌謀劃審計項目，積極消除審計盲區(qū)。緊緊圍繞全市中心工作，推動中央、省、市決策部署貫徹落實，結(jié)合審計署、省審計廳統(tǒng)一安排的項目，結(jié)合本市審計實際，堅持“抓重點、掃盲點、全覆蓋”的原則，對所有項目覆蓋情況進行摸排，持續(xù)關(guān)注重要部門、重點領(lǐng)域，對多年未審計過的單位重點考慮，拓展審計監(jiān)督的廣度和深度，消除監(jiān)督盲區(qū)。

二是統(tǒng)籌調(diào)配審計人員，緩解能力不足矛盾。根據(jù)審計項目、審計目標、審計對象、審計工作量，打破科室界限,上下級界限從全局角度調(diào)配使用審計人員，同時將大數(shù)據(jù)審計融入到日常審計工作中，通過“系統(tǒng)研究、集中分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核查”的方式實施審計，不斷提升審計效率。同時為解決審計任務(wù)重人員少和部分審計項目專業(yè)性強的矛盾，采取聘請退休審計干部和社會專業(yè)人員或者政府購買服務(wù)的方式實施工程項目審計、資源環(huán)境審計等審計項目，建立專家人才庫，對聘請的專家進行動態(tài)管理。

三是統(tǒng)籌開展審計項目，切實提高審計效率。積極采取 “一個審計組對應(yīng)一個被審計單位，審核查閱一次資料，解決多個審計項目”的“1拖N”審計模式，將預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、自然資源資產(chǎn)離任審計結(jié)合起來，將離任審計與任中審計結(jié)合起來，將經(jīng)濟責(zé)任審計與財政決算、財務(wù)收支、企業(yè)資產(chǎn)負債損益審計結(jié)合起來，將關(guān)注重大政策措施落實情況貫穿到所有審計項目中?？茖W(xué)整合資源，在被審計單位實現(xiàn)了“多線穿一針”，減輕了被審計單位負擔(dān)。（李東星）