近年來，浙江省紹興市敏銳抓住民營企業(yè)快速發(fā)展壯大過程中，對內(nèi)部審計工作提出的迫切需要，未雨綢繆，主動搭臺，切實加強指導服務，有力促進了民營經(jīng)濟增效增速發(fā)展。
一是搭建組織平臺。充分發(fā)揮紹興市內(nèi)部審計協(xié)會平臺作用，通過各種宣傳引導手段，幫助廣大民營企業(yè)決策層轉(zhuǎn)換理念，把內(nèi)審看作企業(yè)內(nèi)部控制的關鍵環(huán)節(jié)、防范風險的重要途徑和提高效益的有力推手，促使其主動重視內(nèi)部審計工作，為內(nèi)部審計配置適宜的人力、技術(shù)和經(jīng)濟資源。截止目前，全市發(fā)展了132家規(guī)模以上民營企業(yè)成為會員單位；幫助27家上市公司在董事會下設置內(nèi)部審計委員會，100多家規(guī)模以上民營企業(yè)成立專門審計部，民營企業(yè)專職內(nèi)審人員發(fā)展到268 名，兼職1911名。民營企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員的地位也不斷得到提升，民營企業(yè)內(nèi)部重大決策時內(nèi)審人員列席并聽取意見。
二是搭建溝通平臺。建立民營企業(yè)內(nèi)審工作聯(lián)系點制度，在全市設立56個民營企業(yè)內(nèi)審聯(lián)系點，明確六個方面工作職責，采取電話或上門服務等方式，定期不定期進行溝通聯(lián)系。重點幫助聯(lián)系企業(yè)加強內(nèi)控制度建設，促進內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益；發(fā)掘企業(yè)內(nèi)審工作經(jīng)驗和典型事跡，宣傳內(nèi)審工作成效，推進內(nèi)審隊伍建設；傾聽民營企業(yè)意見建議，著力加強和改善內(nèi)審指導服務，提升內(nèi)審工作水平。目前該市又在醞釀率先成立民營企業(yè)內(nèi)審分會，進一步拓展聯(lián)系渠道。
三是搭建交流平臺。堅持理論與實踐“兩條腿”走路，每半年組織召開內(nèi)審工作經(jīng)驗交流會，每年組織開展內(nèi)部審計理論業(yè)務研討；不定期組織民營企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)負責人外出學習考察，與上海、深圳、杭州等地內(nèi)審協(xié)會建立了經(jīng)常性的合作交流機制；積極推薦內(nèi)審工作基礎較好的民營企業(yè)參加全國、全省性交流，高起點推動民營企業(yè)內(nèi)審工作發(fā)展。先后培育了萬豐奧特、海亮集團等全國內(nèi)審工作先進單位，今年海亮集團還作為唯一的民營企業(yè)代表和全省唯一的會議交流單位，在全國內(nèi)審工作“雙先”表彰暨經(jīng)驗交流大會上作了專題交流發(fā)言。
四是搭建服務平臺。每年舉辦不少于四期內(nèi)審人員培訓班，近三年累計培訓民營企業(yè)內(nèi)審業(yè)務骨干超過500人次，幫助320名企業(yè)內(nèi)審人員取得內(nèi)審人員崗位資格證書；幫助10余名企業(yè)內(nèi)審人員獲得國際注冊內(nèi)部審計師資格，20多人取得注冊會計師資格；指導民營企業(yè)內(nèi)審工作向比價、合同、管理評審等先進領域邁進，取得了積極的效果。幫助60％以上的民營企業(yè)建立了流程簡捷、管理科學、運作規(guī)范的內(nèi)審工作機制；研究出臺了“企業(yè)內(nèi)部審計工作規(guī)則”、“經(jīng)濟合同審計管理規(guī)定”、“抽樣審計規(guī)定”、“工程建設項目竣工決算審計辦法”、“離任經(jīng)濟責任審計實施辦法”、“內(nèi)部審計處罰規(guī)定”等一系列企業(yè)內(nèi)審工作指導意見，形成一整套切合民營企業(yè)實際需要的內(nèi)審管理制度，積極引導民營企業(yè)內(nèi)審工作走上制度化、規(guī)范化道路。（錢水祥）
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