2008年，遼寧省沈陽市蘇家屯區(qū)審計局始終堅持以科學發(fā)展觀總攬審計工作全局，強化審計免疫功能作用發(fā)揮， 圍繞“一城三區(qū)兩線”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務發(fā)展，務實創(chuàng)新的工作方針，一手抓政風行風，一手抓審計業(yè)務，突出依法審計、文明審計、廉潔從審這一主題，努力建設學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、廉政型、和諧型的“六型”審計機關，成效顯著。
著力提高隊伍整體素質，努力創(chuàng)建學習型機關。年初以來，召開支委會、班子會、局務會和全局會議近20次，學政治、學業(yè)務，著力提高審計隊伍的政治理論素質和業(yè)務素質，深入研究多年來在審計執(zhí)法等方面存在的問題，制定整改措施，謀劃審計工作思路，不斷增強了審計干部的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識和自律意識，從而使審計隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力大大增強。采取集中學習與個人自學相結合，請進來與走出去相結合，學習書本知識與工作實踐相結合，開展靈活有效的業(yè)務培訓，更新了審計人員的知識儲備，全面提高審計人員的業(yè)務能力。目前全局15名審計干部中，具有高級審計師資格2名，中級資格11名。
著力當好經濟衛(wèi)士，努力創(chuàng)建服務型機關。堅持與時俱進，謀劃審計思路，進一步明確了要以科學發(fā)展觀總攬審計工作全局，不斷強化審計機關的“免疫功能”，堅持服務發(fā)展、務實創(chuàng)新的工作方針，為區(qū)委、區(qū)政府領導決策服務。注意從宏觀制度上、機制上提出審計建議，實現(xiàn)了審計成果向管理成果的轉化。共開展了44戶（項）審計監(jiān)督工作，為進一步規(guī)范全區(qū)國有資產管理工作，為區(qū)黨政領導決策提供參考依據。同時，提出財務管理的意見和建議累計達22條，努力促進被審計單位財務管理的規(guī)范化、制度化，受到被審計單位的一致好評。
著力提高審計執(zhí)行力和工作效率，努力創(chuàng)建效能型機關。一是建立激勵機制。在局機關內部建立健全系統(tǒng)、科學的激勵機制，逐步完善學習、工作、黨風廉政建設等獎懲制度，具體明確考核辦法，并嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過合理有序的管理考核，調動了全局干部職工的工作積極性，促使審計人員依法審計、文明審計。二是建立監(jiān)督機制。建立半年及年終總結檢查通報制度，把年度工作落實到月份、科室和具體責任人，并堅持做到有布置、有檢查、有督促，有效增強了干部的責任感。三是整合審計資源，打破科室界線，以審計項目為核心，實行見縫插針式的組合搭配，靈活機動地調動審計力量。四是及時調整審計方式，積極推行送達審計和跟蹤審計，達到降低審計成本，縮短了審計時間，提高工作效率的多重效應。
著力加大審計力度，努力創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。向區(qū)政府提出了將審計關口前移，提前介入政府投資項目，對財政性建設項目實行事前、事中、事后全過程監(jiān)督管理的審計建議。對此，區(qū)長辦公會要求政府投資建設項目無論規(guī)模及金額大小，都必須依法接受審計，未經審計財政不予撥付工程款。為充實力量，經區(qū)編委批準，該局增設了投資審計科，自2008年8月份成立以來，已對區(qū)市政、水利、農業(yè)等部門38個基建項目開展了審計，促使項目單位自覺糾正和改進管理，較好地起到了預警和威懾作用，節(jié)省了財政建設資金支出，確保政府投資資金健康、安全、有效的運行。
著力樹立機關形象，努力創(chuàng)建廉政型機關。一是抓質量，提升審計工作的公信力，牢牢把握“三個不能”，即：審計程序不能違規(guī)、審計評價不能違背客觀實際、審計過程要嚴謹細致，不能馬虎。二是抓審計工作環(huán)節(jié)，把文明審計貫穿于審計工作全過程，做到堅持依法審計，對查出的違紀問題客觀公開地進行處理，建立和完善局黨風廉政建設與審計業(yè)務工作一體化的工作機制，嚴格執(zhí)行審計工作紀律“八不準”和各項廉政制度，從嚴治理審計隊伍。同時，通過召開座談會、走訪被審單位等形式廣泛征求人大代表、政協(xié)委員對審計工作的意見和建議,認真加強和改進審計工作,提高審計監(jiān)督力度。三是抓文明素養(yǎng)。以審計機關文明禮約為規(guī)范，加強審計人員社會公德、職業(yè)道德教育,要求審計干部在日常審計中注意儀容儀表，使用文明用語，培養(yǎng)干部真誠、自律、寬容的良好風尚。多項舉措的實施，使全局干部職工的思想政治素質、廉潔自律意識大大提高，審計機關的工作作風得到明顯改觀。
著力提高機關合力，努力建設和諧型機關。局領導班子加強自身的思想、作風、能力建設和廉政建設，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，特別是在民主生活會上，局支部書記同班子成員圍繞議題相互交流思想，開展批評與自我批評，達到了相互理解、相互促進、團結和諧的良好氛圍。工作中，班子成員率先垂范，深入到審計工作第一線，了解和掌握干部群眾的思想、工作情況和審計干部隊伍建設中存在的問題，積極為審計干部做好排憂解難和協(xié)調工作，以確保加強審計干部隊伍建設工作落到實處。為提高全局審計隊伍戰(zhàn)斗力，做好傳幫帶，該局采取了整合資源、輪崗交流的有效措施，實現(xiàn)了人才的有序、有益流動，使干部隊伍結構得到進一步優(yōu)化，從而在機關內部形成了和諧友愛的人際關系，團結協(xié)作的工作關系，規(guī)范高效的工作秩序，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣，為服務于地區(qū)經濟發(fā)展提供了強有力的監(jiān)督保障。（展 欣）
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