天津市西青區(qū)審計局為進一步提高審計監(jiān)督職能，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，最大限度地利用審計現(xiàn)有資源，提高審計工作效率，采用“三采集、三運用”的審前調(diào)查新模式，提升審前調(diào)查質(zhì)量、找準審計重點。
“三采集”是每年向財政、物價、民政部門，綜合采集預算資料、收費資料、社會團體資料，摸清經(jīng)濟責任單位預算收支規(guī)模、重點，收費情況和其他收入來源等內(nèi)容?！叭\用”是編制和運用機構(gòu)的“三定方案”、“組織、財務”二元結(jié)構(gòu)圖、經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析表，明晰部門職能，掌握領導干部的權(quán)限和責任，直觀地反映出單位部門設置的數(shù)量及下屬單位數(shù)量，全面掌握經(jīng)濟運行和財務管理狀況，進行深入分析業(yè)務和財務管理之間的關系，以確定審計重點。
“三采集、三運用”的實施起到了良好效果，使審計工作主線更加清晰、資源利用更加全面、問題查找更加突出。對某單位審計中通過應用組織結(jié)構(gòu)圖結(jié)合財政數(shù)據(jù)分析，直接確定了有管理職能科室收入未納入部門預算的審計重點，最終糾正了科室內(nèi)部設賬的管理問題。（盧俊云）
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