今年以來，河南省登封市審計局采取“五化”措施，不斷創(chuàng)新，積極改進審計手段，使審計工作實現(xiàn)了歷史性突破：半年間核減項目投資額近2432萬元，查出違規(guī)資金5600余萬元，管理不規(guī)范資金31886萬元，損失浪費資金306萬元。
審計管理“科學(xué)化”。探索推行了審計項目管理機制，年初，把全年審計項目計劃匯總后一并提交到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批，拓寬了直接審計覆蓋面。探索推行了審計工作激勵機制，建立了《登封市審計局記功獎勵辦法》，從所查處案件的大小、是否夠上移交、資金數(shù)量多少、問題性質(zhì)輕重等分等級記功，對記功的集體和個人除給予物質(zhì)獎勵外，在干部使用上優(yōu)先，讓干工作的同志經(jīng)濟上得實惠、政治上受重用，年初對獲得“審計署AO應(yīng)用實例鼓勵獎”的1名同志進行了獎勵和表彰。
審計技術(shù)“現(xiàn)代化”。新購兩批臺式電腦，使業(yè)務(wù)科室基本實現(xiàn)了人均一臺。完善了審計專網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)審計專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離，加快了計算機輔助審計的進程。鼓勵審計人員以鄭州市審計系統(tǒng)新“三個一”精品項目為標準，上半年安排6個審計項目實行了計算機輔助審計，審計效率有較大提升。
審計成果“利用化”。在去年推行一年一度向市人大常委會報告審計查出問題整改情況的基礎(chǔ)上，今年該局又起草了《登封市審計結(jié)果運用辦法》和《登封市經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用辦法》，兩個運用辦法目前已提交市政府和市經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組研究。此外，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，該局還通過一把手親自向市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、報送《審計要情》和送達《審計服務(wù)整改建議函》等形式促進查出問題的整改。
審計服務(wù)“績效化”。該局將績效理念貫穿于審計工作始終，十分關(guān)注財政資金使用的效益情況。在專項資金審計中，該局查出登封市扶貧辦投資19萬元在大金店鎮(zhèn)桑樓村和畢家村修建的2口機井廢棄，在潁陽鎮(zhèn)龐窯水庫建設(shè)的一提灌站設(shè)備閑置。在經(jīng)濟責(zé)任審計中查出某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長決策投資30萬元建設(shè)的紅薯市場閑置，沒有發(fā)揮投資效益。問題查出后，該局及時提出了整改建議，減少了更大的損失浪費。
審計案件“精細化”。該局注重從細微之處查大案，取得了較好成效。如對某單位財務(wù)收支審計發(fā)現(xiàn)一張可疑發(fā)票后，審計人員驅(qū)車200多公里到外縣核實取證，查出了一張130多萬元的假發(fā)票，最后促其補繳稅金、滯納金4萬余元。該局還注重通過網(wǎng)絡(luò)查詢發(fā)票真?zhèn)?，上半年查出虛假票?jù)達700萬元，移交有關(guān)部門處理2人。（李朝選）
|
