針對人員少、工作任務重的實際，近年來，山西省潞城市審計局積極創(chuàng)新工作思路，整合審計人力資源，實現(xiàn)了審計要素的優(yōu)化組合，有效破解了審計人員與任務的矛盾。
按照“統(tǒng)分結合、交叉配置、新老互補”的思路，統(tǒng)領 針對人員少、工作任務重的實際，該局積極創(chuàng)新工作思路，整合審計人力資源，實現(xiàn)了審計要素的優(yōu)化組合，有效破解審計人員與任務的矛盾。按照“統(tǒng)分結合、交叉配置、新老互補”的思路，統(tǒng)領科學整合人力資源工作。一是以“重大審計項目以統(tǒng)為主，一般項目以分為主”的原則配置審計力量，統(tǒng)分結合，靈活調(diào)控?？茖W整合人力資源工作。一是以“重大審計項目以統(tǒng)為主，一般項目以分為主”的原則配置審計力量，統(tǒng)分結合，靈活調(diào)控。打破原有股室按業(yè)務性質分類界限，根據(jù)工作需要和人員特長對現(xiàn)有人力資源予以重新整合，按審計項目集中進行統(tǒng)一調(diào)度；二是在人員安排上則堅持財務、基建和計算機審計不同專業(yè)人才適度交叉，優(yōu)勢互補；三是堅持審計骨干與新手搭配參審，以老帶新；同時注重發(fā)揮審計骨干的作用，以審代訓，促進年輕審計人員的快速成長。此外，為實現(xiàn)一果多用，成果共享，促使資源利用效率達到最大化，他們對審計質量、審計程序以及完成時限都作了明確規(guī)定，將財政預算執(zhí)行審計、專項資金審計和審計調(diào)查有機結合，實行“捆綁”審計，形成了上下聯(lián)動、全局聯(lián)動格局，從而避免了重復勞動，實現(xiàn)了一次送達，多項審計；一次審計，多項成果。（石玉剛）
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