近年來，江蘇省徐州市泉山區(qū)審計局按照提前介入，全程監(jiān)督的原則，采取“四招”加強對固定資產(chǎn)投資審計的監(jiān)管。
完善中介機構(gòu)管理辦法。為確保審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險，起草了《泉山區(qū)審計局政府投資項目委托社會中介機構(gòu)審計招投標暫行辦法（試行）》制度，建立中標機構(gòu)資料庫，并對入庫機構(gòu)實行動態(tài)管理，不斷探索和完善中介機構(gòu)參與投資審計的優(yōu)選機制。
對委托項目實行扎口管理制度。對全區(qū)投資額10萬元以上的工程實施扎口管理，建立投資項目動態(tài)管理庫，隨時提供備審信息，掌握投資項目的進度情況，使該工作走上規(guī)范化軌道。
建立中介委托審計日?？己艘?guī)程。定期組織開展對社會中介機構(gòu)參與政府投資項目執(zhí)業(yè)能力的綜合評審和考核，凡考核評審不過關(guān)的，視情給予扣減審計服務(wù)費、取消接受委托審計資格、經(jīng)濟賠償?shù)忍幚砘蛱幜P。
定期走訪實現(xiàn)全過程監(jiān)督。建立與發(fā)改、建設(shè)、財政等多部門聯(lián)合定期走訪制度，掌握建設(shè)項目立項、建設(shè)及工程驗收決算情況，同時對產(chǎn)生爭議的事項多次召開會議，聽取中介方和委托方的意見和建議，從操作過程上加強了對項目的監(jiān)督和管理。 （趙倩）
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