山東省榮成市審計局以打造審計精品為抓手，從源頭抓起，切實加強對審計工作的管理控制，有效促進了審計質量和成效的全面提升。2010年，該局完成審計項目110個，查處違規(guī)金額1.6億元，有7個項目被上級審計機關評為優(yōu)秀審計項目。
圍繞服務大局精心規(guī)劃審計項目。該局以服務中心工作為總抓手，在充分征求各方面意見的基礎上，根據(jù)市委市政府安排、上級審計機關部署、社會需求以及審計資源配備情況，分別對本級預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、投資審計、專項資金審計等做出明確計劃，重點規(guī)劃了企業(yè)稅收、政府投資、教育收費、社會保障等領導關心、社會關注的審計和調查項目。在年終優(yōu)秀項目評選中，這些重點規(guī)劃的項目大都被評為優(yōu)秀項目。
圍繞保證質量精細管理審計過程。一是把好審前調查關。由分管領導帶隊到被審計單位召開進點見面會，提前告知審計范圍、依據(jù)，詳細了解有關情況和聽取意見，為編制審計實施方案奠定基礎。二是把好管理調度關。實行審中重大事項請示報告等制度，對本級審、地稅、供熱改革等重大審計項目，還每日由主要領導主持進行調度，確保審計項目順利進行。三是把好復核審理關。實行審計組間交叉進行二級復核制，并將法制機構的初次審理前置至征求被審計單位意見前，以及早發(fā)現(xiàn)問題，避免工作被動。四是把好預審審定關。在征求被審計單位意見前，先召開局務會對審計報告進行預審，及時糾正審計事實、問題定性等方面的錯誤，保證征求意見順利進行。五是把好跟蹤落實關。在審計結論下達后，由審計組長及時督促被審計單位落實，并實地跟蹤檢查、驗證落實結果。六是把好執(zhí)法回訪關。審計項目完結后，由法制科通過書面回訪或實地走訪等形式，了解審計組執(zhí)法及審計結論落實情況，并征求被審計單位對審計工作的意見，2010年共回訪單位93個，征求意見40多條。
圍繞提高成效精雕細琢審計結果。一方面，加強對重點事項的深入研究，弄清事物的本質，作出客觀公正的評價，并認真幫助被審計單位分析問題成因、責任及危害，督促他們及時進行整改和規(guī)范。另一方面，從宏觀層面加強對審計結果的綜合整理分析，形成反映審計成果和體制機制層面問題的綜合性、系統(tǒng)性材料，促進審計成果在更高層次發(fā)揮作用。2010年共向市委、市政府及上級審計機關提報審計信息80多期、專題審計報告和審計情況20多篇，被市委、市政府和上級審計機關及有關媒體批示、采用信息和報告90多篇次。
圍繞推出精品精挑細選優(yōu)秀項目。該局對優(yōu)秀審計項目評選實行“三步走”。一是在審計組完成報告后，由局黨組成員對審計項目從審計效率、查處力度、分析運用等方面進行比對和評議；二是在審計結論落實后，綜合比對評議結果、基礎規(guī)范和成果運用等情況，對審計項目進行考核，確定本局優(yōu)秀審計項目；三是各審計組對審計項目作進一步整理完善，由全局同志對審計組提報的項目進行打分，按得分情況擇優(yōu)參加上級審計機關組織的優(yōu)秀審計項目評選。（劉楊 周娟）
|
