近幾年來(lái)，湖北省恩施州審計(jì)局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為核心，以建設(shè)高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制著力培養(yǎng)一支具有較高理論素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神的審計(jì)人才隊(duì)伍，為審計(jì)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。
一是制定規(guī)劃，確定目標(biāo)。制定全州審計(jì)人才培養(yǎng)五年規(guī)劃，按照不同工作崗位在思想政治、職業(yè)道德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面要求，有針對(duì)性地確定培養(yǎng)目標(biāo)。要求具有本科以上學(xué)歷人員占全局干部的100%以上；具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的占審計(jì)業(yè)務(wù)人員的20%以上；具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的占審計(jì)業(yè)務(wù)人員的90%以上；以培養(yǎng)審計(jì)專(zhuān)家為目標(biāo)，加強(qiáng)復(fù)合型審計(jì)人才建設(shè)，達(dá)到全局人員比例30%以上；以培養(yǎng)業(yè)務(wù)審計(jì)帶頭人為目標(biāo)加強(qiáng)審計(jì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才建設(shè)，達(dá)到全局人員比例30%以上；培養(yǎng)計(jì)算機(jī)審計(jì)高手，達(dá)到全局人員比例15%以上；培養(yǎng)分析研究問(wèn)題強(qiáng)手，達(dá)到全局人員比例25%以上。
二是提升能力，強(qiáng)化培訓(xùn)。以提高審計(jì)人員能力素質(zhì)為核心，不斷創(chuàng)新審計(jì)人才培養(yǎng)教育機(jī)制。局機(jī)關(guān)采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、以審代培、對(duì)口幫帶等多種培訓(xùn)方式交叉進(jìn)行，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容向精細(xì)化、多樣性轉(zhuǎn)變，以滿足不同層次學(xué)習(xí)要求。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)表率，堅(jiān)持黨組中心組每年不少于12天的集中學(xué)習(xí)研討制度，積極選派中層以上干部參加審計(jì)署、省審計(jì)廳、各級(jí)黨校和行政學(xué)院舉辦的培訓(xùn)。鼓勵(lì)審計(jì)人員利用業(yè)余時(shí)間在職學(xué)習(xí)，考取與審計(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，提高高級(jí)審計(jì)師考試合格率。對(duì)新錄用的公務(wù)員一律實(shí)施崗前初任培訓(xùn)，了解我國(guó)審計(jì)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀、職業(yè)道德規(guī)范、公務(wù)員條例及崗位知識(shí)等等。
三是營(yíng)造環(huán)境，搭建平臺(tái)。以激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力為根本，構(gòu)建審計(jì)人才激勵(lì)機(jī)制。該局通過(guò)民主測(cè)評(píng)、組織考察等形式，加強(qiáng)對(duì)人才的績(jī)效考評(píng)，建立科學(xué)、有效的人才績(jī)效考核體系，客觀公正的評(píng)價(jià)審計(jì)人才的業(yè)績(jī)和成果。從“軟”、“硬”兩方面著手構(gòu)建良好的關(guān)心、理解、信賴人才的環(huán)境，為人才工作和生活提供良好條件，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)搭建好平臺(tái)，建立和諧共事的工作團(tuán)隊(duì)。
四是促進(jìn)落實(shí)，創(chuàng)新管理。牢固樹(shù)立“人才是審計(jì)工作的第一資源”和“人才興審”理念，強(qiáng)化對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，隨時(shí)掌握人才思想動(dòng)向，推動(dòng)人才工作有關(guān)措施落實(shí)。建立全州審計(jì)人才信息庫(kù)，收集具有審計(jì)、會(huì)計(jì)、建筑工程及計(jì)算機(jī)中級(jí)及以上職稱(chēng)的83人。積極構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)為人才創(chuàng)造有用武之地的大舞臺(tái)，搞好人才工作機(jī)制制度調(diào)查研究，及時(shí)完善相關(guān)制度措施。創(chuàng)新考評(píng)、考核辦法，建立“激勵(lì)有為、淘汰平庸”的考核機(jī)制，激發(fā)審計(jì)人員的內(nèi)在動(dòng)力，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等程序，推薦優(yōu)秀人才，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。（鄭紹越）
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