巡查暗訪、廉政談話、審計回訪、廉政文化、調研督導……今年以來，湖北省赤壁市審計局以落實“兩個責任”為目標，嚴明政治紀律，正風肅紀，機關作風建設明顯加強，依法行政工作效能成效顯著，得到了有關部門和服務對象的一致好評。

嚴明機關考勤制度，切實做到以制度管人。 全局干部職工必須嚴格遵守上下班工作時間，不遲到，不早退，不曠工。不在上班時間辦私事，有公事外出或下鄉(xiāng)要向股室（或單位）負責人和局分管領導報告批準。實行考勤登記制度，每月的考勤表交辦公室備案，作為干部職工年度考評和目標考核獎勵的重要依據(jù)之一。杜絕弄虛作假的行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人作曠工處理，部門負責人承擔連帶責任，當年不得參與先進考評。

嚴格履行請銷假制度。 干部職工因病或因事確需請假，應以書面形式履行請銷假手續(xù)。局領導班子成員請假，應經(jīng)過局主要領導同意，并嚴格按照相關規(guī)定辦理請銷假手續(xù)；股室工作人員請假，半天以內(nèi)由股室負責人批準，三天以上經(jīng)股室負責人同意報分管領導和主要領導批準；股室負責人請假，一天以內(nèi)報分管領導批準，三天以上報主要領導批準。請假人員憑領導批準簽字的書面請假條到局辦公室備案，假期滿后主動到局辦公室銷假。

嚴肅工作紀律。 首先要嚴明政治紀律，在政治上與黨中央保持一致，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和執(zhí)行審計署“八不準”，在行動上維護黨的統(tǒng)一，帶動和促進中央政策的貫徹落實。要有很強的工作責任心，杜絕自由散漫、不作為、亂作為行為的發(fā)生。二要自覺遵守工作紀律，維護審計形象，堅守崗位，盡職盡責。嚴禁隨意串崗、中途離崗，辦公時間利用電腦進行聊天、炒股、購物、玩游戲、看電影或瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。三要嚴肅會議紀律，參會人員要按時到會，不得無故缺席，遲到或早退。開會期間不得隨意講話，交頭接耳，手機要調到靜音，保持良好的會風。四要嚴格執(zhí)行公務接待、公車管理等有關規(guī)定,杜絕工作日午餐飲酒，超標準接待、超規(guī)定人數(shù)陪同接待，堅決反對利用公款大吃大喝、相互宴請；杜絕公車私用、私駕現(xiàn)象，實行公車統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度和節(jié)假日歸庫停放，建立公車使用臺賬。

加強工作督查。 建立三級領導責任制。在審計督查工作中，實行“三級聯(lián)動”，抓好三個責任人，即主要領導是“第一責任人”，對全局的督查工作負全面領導責任；分管領導是“關鍵責任人”，對分管的督查工作完成情況負責；部門負責人是“直接責任人”，重點抓好分解到本股室的工作任務完成情況。由局辦公室定期抽檢各項目標任務的完成情況，問責問效，切實把督查工作落到實處。一是圍繞重點抓督辦。緊緊抓住市政府重要會議和市領導重要批示開展督查督辦工作，促進市政府重大決策和重點工作落實到實處。二是圍繞難點抓督查。重點建設項目征地拆遷補償?shù)葐栴}是政府現(xiàn)階段面臨的難點問題，緊抓住這些難點，組織審計人員提前介入，關口前移，把審計監(jiān)督貫穿到改制、拆遷工作的全過程，依法維護群眾切身利益，有效地實現(xiàn)對資金的監(jiān)控。三是圍繞熱點抓督辦。重點關注征地拆遷、工程招投標、工程質量管理等環(huán)節(jié)，防范和消減工程建設管理隱患，促進節(jié)約建設資金。

抓好激勵引導與懲戒教育并舉。 隊伍的管理既要正面引導，又要反面懲戒，關鍵是要有一套行之有效的機制來激勵和約束。建立“工作規(guī)范化、管理精細化、考核等級化、激勵多元化”的考核機制，充分調動干部職工工作的積極性、主動性。因此，通過目標責仼制考核管理來加強隊伍紀律作風建設。一要強化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，堅持明查、暗訪與審計回訪相結合，每月對服務對象、被審計單位進行審計回訪，做到檢查有通報。二要強化“兩個掛鉤”。一方面要將考核結果與評先評優(yōu)掛鉤。既解決“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”問題，又能形成“能者上、庸者讓、劣者下”的用人格局。三要強化推優(yōu)樹典。榜樣的力量是無窮的，通過學習典型的先進事跡，讓黨員干部感到學有榜樣、趕有方向，帶動全局干部職工營造團結向上、風清氣正、干事謀事的良好氛圍，為服務地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。（余忠）