年初以來，審計署長春特派辦結合審計項目實際，聚焦提高審計工作質量與效率，堅持“抓思路、抓重點、抓數(shù)據(jù)、抓質量、抓總結”，強化審計業(yè)務管理的重點環(huán)節(jié)、重點事項，同時積極推進大數(shù)據(jù)技術在審計項目中的分析運用，保障各項審計任務目標的順利實現(xiàn)。

一是抓思路、明方向。思路決定出路，正確清晰的審計思路會指引審計干部少走彎路。班子成員堅持帶領審計人員系統(tǒng)深入地研究具體審計工作，深入領會黨中央的決策部署，以及審計署的各項工作要求，認真分析審計項目背景、主要內容、工作目標、審計重點，明確審計項目總體思路、主攻方向和關注重點，掌握“為什么審”“審什么”和“怎么審”。同時樹立辯證思維、問題意識，不斷增強審計人員的職業(yè)敏感度，確保查深查透，切實履行好審計監(jiān)督職責。

二是抓重點、強管理。注重加強審前調查，摸清被審計單位的資金體量、內控制度、經營模式、薄弱環(huán)節(jié)及風險領域，梳理整體工作脈絡，細化審計現(xiàn)場分工與組織管理方式，做實做細實施方案，引導審計干部明確重點事項、重點板塊和潛在問題，找準方向，按圖索驥，有針對性地進行實踐操作，提升審計成果層次和水平。

三是抓數(shù)據(jù)、提效率。隨著大數(shù)據(jù)、云計算在各行業(yè)的廣泛應用，審計已進入新一輪技術驅動時代。要適應時代發(fā)展，跟上節(jié)奏，出路是科技強審。具體工作中，堅持向信息化要資源，向大數(shù)據(jù)要效率，持續(xù)拓展大數(shù)據(jù)技術運用。在項目審前調查階段制定數(shù)據(jù)分析方案，明確數(shù)據(jù)的使用目的、采集渠道、應用事項、分析重點，并強化對各領域、各層級、各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的關聯(lián)分析，提高審計人員利用信息化手段篩查疑點、具體查核、重點突破、評價判斷、宏觀分析能力，以實踐鍛煉促進數(shù)據(jù)分析團隊建設。

四是抓質量、嚴紀律。質量是審計工作的生命線。注重加大審計質量控制力度，嚴格審計取證行為和工作底稿編制，強化對審計事實、審計證據(jù)、問題定性、處理處罰、法規(guī)適用等方面的復核、審理，強化審計項目質量檢查與業(yè)務考核工作力度，認真落實分級質量控制責任制，按季度進行通報并嚴格追責。同時，嚴格落實審計署關于進一步加強審計現(xiàn)場管理的要求，嚴格執(zhí)行審計“八不準”工作紀律，加強對廉政、保密、新聞宣傳、意識形態(tài)等各項紀律的監(jiān)督檢查，保證各項紀律的剛性約束。

五是抓總結、補短板。針對該辦青年干部占比較多的實際，堅持完善審計項目總結機制，在項目結束后組織召開審計項目總結會，既談不足、也講收獲。辦領導和處室負責人進行有針對性地點評，并由牽頭處室梳理匯總項目總結成果，作為學習資料保存查閱，促進審計人員汲取工作經驗，反思自身差距，提升審計工作技能。同時，鼓勵青年干部充分利用審計檔案加強業(yè)務學習，從以往的審計報告和業(yè)務信息中學習借鑒，舉一反三，觸類旁通，為后續(xù)同類型審計工作實踐開闊思路、打下基礎。（包林）