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審計署成都辦積極采取措施加強審計項目預(yù)算管理

【時間:2012年03月08日】【來源:審計署成都辦】字號：【大】【中】【小】

    去年以來，審計署駐成都特派辦進一步樹立審計項目績效預(yù)算觀念，繼續(xù)拓展審計項目預(yù)算管理的新思路，增添新舉措，切實提高審計項目經(jīng)費的使用效益。

    一是牢固樹立績效預(yù)算理念。在確保預(yù)算管理工作科學(xué)化、精細化、常態(tài)化的同時，該辦注重將績效理念融入預(yù)算管理全過程，創(chuàng)新管理機制，不斷強化審計人員的責(zé)任意識和績效意識。為此，該辦推行全面預(yù)算管理，對審計項目經(jīng)費、培訓(xùn)費、采購費等重點經(jīng)費項目和所有經(jīng)費單位都實行預(yù)算管理。尤其對審計項目嚴格按照該辦制定的《審計計劃和成本管理暫行辦法》和績效預(yù)算管理要求，重點在科學(xué)編制概預(yù)算、加強考核檢查和后評估等方面下工夫。

    二是認真執(zhí)行項目預(yù)算。年初，該辦在對各審計項目下達預(yù)算時，明確提出“全年預(yù)算執(zhí)行完成率合理的浮動范圍為上下10%”的預(yù)算管理目標，目的就是為了增強各業(yè)務(wù)處預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴肅性、完整性、準確性，以確保預(yù)算執(zhí)行到位。同時，還制定定期通報制度，不僅每月初在審計專網(wǎng)上向全辦通報截至上月底各審計項目預(yù)算執(zhí)行進度情況，還在特派員會議和年中整訓(xùn)大會上進行通報，以增強全辦同志預(yù)算執(zhí)行觀念，使審計項目預(yù)算在全辦范圍內(nèi)有序、規(guī)范地執(zhí)行。

    三是加強對項目預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和評價。試行將審計項目預(yù)算執(zhí)行情況與該辦開發(fā)的“審計現(xiàn)場管理暨績效跟蹤平臺”相結(jié)合。通過對各審計項目現(xiàn)場人員、經(jīng)費、工作量、審計成果的動態(tài)、全過程監(jiān)控，及時掌握項目績效目標的實現(xiàn)情況、項目實施進程和資金支出進度，實現(xiàn)了審計項目預(yù)算執(zhí)行與項目績效實時跟蹤、審計過程有效控制的有機結(jié)合，加強了預(yù)算執(zhí)行中的績效監(jiān)控與評價。（孫暉）

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