全國審計工作座談會結束后，審計署駐廣州特派辦迅速召開特派員會議傳達學習會議精神，特派員盧家輝向大家詳細解讀了劉家義審計長以及其他領導同志在全國審計工作座談會上的講話精神，通報了該辦在座談會上與各辦進行信息化建設經驗交流的情況，全面?zhèn)鬟_了會議精神，并提出了貫徹落實的具體措施。
該辦通過與各特派辦進行經驗交流，也剖析出差距，明確了方向，理清了思路，在今后的工作中將踐行“六注重”，確保全審會精神入腦、入心、入行。
一是注重學習領會，把握精神實質。盧家輝特派員要求全辦干部職工要認真學習劉家義、董大勝、石愛中等領導的講話精神以及12個單位信息化建設經驗，要深刻認識加快審計信息化建設的重要性和緊迫性，努力適應形勢發(fā)展的需要，對照先進，尋找差距，進一步制定落實針對性措施，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。
二是注重從長計議，形成發(fā)展合力。以落實全審座談會精神為推動力，結合該辦實際工作，研究落實信息化三年建設目標、任務、措施，為實現(xiàn)信息化工作“四個結合”提供堅實的制度、組織、人力、質量和環(huán)境保障。在“深化”、“提高”上下狠功夫，從單位架構的組織領導，各梯次人才的培訓教育入手，發(fā)展和完善“四個中心”、“五個一”工程。
三是注重團隊建設，提供理論智庫支撐。著力培育信息化建設骨干人才，以理論研究團隊為基礎，成立課題研究小組，進行信息化條件下審計組織方式創(chuàng)新研究，為該辦采取何種組織架構，確保審計力量的統(tǒng)一調配和及時“變陣”，提供理論智庫支撐。
四是注重技術引領，推進“五個一”工程實踐。全面提升該辦決策指揮、現(xiàn)場審計、業(yè)務管理、質量控制、機關事務管理等各環(huán)節(jié)的審計信息化、數(shù)字化水平，堅持“邊建邊用、邊用邊完善”的原則，將數(shù)據(jù)分析中心建設的“五個一”工程規(guī)劃的實施成果積極運用于審計業(yè)務實踐，為全面履行審計監(jiān)督職責提供有力的技術保障和能力支撐。
五是注重立足辦情，加大計算機審計力度。圍繞該辦年度審計項目，在經責審計、節(jié)能減排、農村中小學布局調整審計等實戰(zhàn)中充分利用數(shù)據(jù)中心和異地聯(lián)網(wǎng)審計網(wǎng)絡，依托信息綜合中心，加強信息匯集、交流、傳遞、篩選和綜合分析；以審計項目管理平臺為載體加強審計現(xiàn)場管理等；歸納計算機運用案例，完善計算機審計方法，深入探索智能化、數(shù)字化的特派辦審計之路。
六是注重統(tǒng)籌規(guī)劃，確保數(shù)據(jù)分析常態(tài)化。計算機處要科學謀劃，在以審計項目、業(yè)務處室為主導的總體數(shù)據(jù)綜合分析基礎上，利用數(shù)據(jù)中心存儲的數(shù)據(jù)和相關條件，開展經常性數(shù)據(jù)分析工作，儲備審計線索、擴大審計成果，力求審計監(jiān)督常態(tài)化。（邢瑩）
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