在江蘇省鹽城市亭湖區(qū)大地上，有一支能征善戰(zhàn)、秉公執(zhí)法、吃苦耐勞的審計隊伍，這支隊伍就是固定資產投資審計核算中心。該中心副主任劉海蓉就是其中的代表之一。她今年46歲，表情嚴肅，笑容不多。然而周圍人提起她，無不稱贊，說她是審計功臣。的確，從2009年至今，她已為審計事業(yè)默默耕耘了十年?！笆昀?，劉海蓉從辦事員成長為科室負責人，由她直接或參與審計的工程數量超過500個，為國家節(jié)約資金2億多元，是我們審計戰(zhàn)線上的‘鐵娘子’?！痹搮^(qū)審計局局長王春鑾說。

勇挑重擔

鹽城環(huán)保科技城作為中國首家環(huán)保產業(yè)集聚區(qū)，自2009年成立以來，啟動了不少體量大的建設工程，隨之而來的就是大量的審計工作，特別是剛剛起步的幾年內，不少固定資產審計核算工作落在了劉海蓉的肩上?！案惺茏钌畹木褪?012年對鹽城環(huán)保會展交易中心工程的審計?！眲⒑Ｈ貙τ浾哒f。

據了解，鹽城環(huán)保會展交易中心工程為2012年度區(qū)政府重點工程之一，總投資超過2億元，總建筑面積為2.3萬平方米?！百Y金量這么大的項目，在之前的工作中，還真的沒有遇到過。對于我自己來說也是一個挑戰(zhàn)?！眲⒑Ｈ鼗貞浾f。當年2月，在環(huán)科城與中標施工單位江蘇金貿建設集團有限公司即將簽訂施工合同時，區(qū)審計局按照審計程序對合同文本進行相關審計，發(fā)現其中一條違反了江蘇省計價規(guī)范規(guī)定，當即要求雙方進行完善修改，否則審計部門不認可合同的合法性。

“我們很敬佩劉主任過硬的業(yè)務能力?！杯h(huán)科城相關負責人對記者說，“當時擬定的合同文本中，有一條是該工程獲得優(yōu)質工程獎后，施工單位獲得工程總價1%的獎勵，劉海蓉一眼就看出了其中的‘貓膩’。按照相關規(guī)定，工程優(yōu)質優(yōu)價費用的計取方式是以分部分項清單費用為基礎計算的。就這合同里的一條就讓我們節(jié)省資金近200萬元?！?/p>

“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活。我要讓我參與審計的每一項結果都經得起歷史的檢驗。”有著10年審計生涯的劉海蓉深知，要想工作業(yè)績突出，就要堅持業(yè)務學習與實踐。從事審計工作以來，劉海蓉始終堅持在學中干，干中學，審計業(yè)務知識不斷豐富，工作能力不斷提高，審計了一批類似于東潤華庭、美岸華庭等復雜重大工程，經常為了審計報表中的一個數據進行反復核對，從不馬虎。有時為了一些數據的來龍去脈，往往是從一個主管部門跑到另一個經辦機構或者二級單位，從城市深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，延伸到項目一線核實調查取證，直到審計清楚為止。

清白做人

2011年春節(jié)前夕，劉海蓉正在工地對某工程進行審計，一個電話打斷了她的工作。

“劉主任，年底了，也不知道送點什么給劉主任，在你辦公桌抽屜里，有個信封，里面的現金還請笑納?！贝騺黼娫挼氖浅薪车缆饭こ添椖康氖┕し截撠熑瞬棠常麑⒑Ｈ卣f，“希望能夠在春節(jié)前開具審計結論報告?！?/p>

劉海蓉當即就回絕了蔡某的“好意”，“蔡總，你的心意我領了。審計是一項嚴肅的工作，我們會完全按照審計流程，不放過一個工程漏洞，但也不會克扣你應得的一分一厘。請你收回你的財物?！?/p>

像這樣，想請劉海蓉在工程審計上“網開一面”的例子還真不少。

2014年，某學校施工單位負責人希望劉海蓉對工程結算書的相關審計工作“睜只眼閉只眼”，托人給劉海蓉送了相當豐厚的一份禮金，然而劉海蓉不為所動，義正詞嚴地退回給當事人，并嚴格按照相關法律法規(guī)及合同約定計算工程造價。

“干凈干事、清白做人。”在劉海蓉隨身攜帶的一本工作筆記本首頁，記者看到這樣8個字?！斑@是我多年來對自己的要求，審計工作是在沒有硝煙的戰(zhàn)場上戰(zhàn)斗，時刻會遭遇激流與險灘。既然要審，就要一查到底，對方配合不配合我們都要審！”劉海蓉說。

在區(qū)審計局黨組民主生活會上，大家這樣評價劉海蓉：

“在工作中，劉姐一直以共產黨員的標準處處嚴格要求自己，保持著敏感的思維和高度的職業(yè)謹慎，時時刻刻遠離有損審計形象腐化觀念的侵蝕和物質利益的誘惑?！?/p>

“由于固定資產投資審計的特殊性，劉海蓉更是時刻保持著高度的警惕性，不該碰的不碰，不該拿的不拿，遠離腐敗的接觸點。”

“廉潔意識不斷加強，在工作上敢于碰硬、敢于亮劍、敢于擔當，眼睛里揉不下半粒沙子?！?/p>

團隊建設

今年3月下旬，區(qū)審計局接到省審計廳關于統(tǒng)一組織“農村公路”審計項目的通知，同時要求必須在5月前完成該項工作。局里通過班子會討論，將這個任務交給了固定資產投資審計核算中心負責。

“為解決農村出行難問題，近年來，我區(qū)實施了一大批農村路橋工程，需要審計的項目也非常多，而科室人手有限，只有6個人。時間緊，人手少，接到任務后，我們感到了前所未有的壓力。甚至有些同事想打‘退堂鼓’?！痹撝行墓ぷ魅藛T王正濤介紹說，“劉主任看出了我們的顧慮。接到任務的當天晚上，她獨自一人加班到了晚上11點，制定了審計工作方案。第二天一早又召集我們開會，統(tǒng)籌安排工作計劃，倒排時間節(jié)點，對科室人員進行合理分工，帶頭加班加點。在大家的共同努力下，我們用了一個月的時間完成了‘農村公路’審計工作任務，按照省、市統(tǒng)一要求的節(jié)點提交了審計報告。”

在這幾年的審計工作中，劉海蓉不僅認真完成自己份內的審計工作任務，還注重科室的團隊建設，帶領科室人員齊心協(xié)力，攻堅克難，圓滿地完成了各項審計工作任務。

當科室人員請假或被領導調劑走時，她會及時接手，確保不耽誤審計工作進度。在某綠化項目審計過程中，項目主審由于被臨時抽調到其他項目上，劉海蓉立即擠出時間熟悉審計資料，研究分析審計數據，并到綠化現場組織對苗木進行清點、審查、比對，確保按預期計劃完成項目審計工作。在劉海蓉的帶領下，區(qū)固定資產投資審計核算中心獲得“全區(qū)十大效能科室”“三八巾幗崗”等榮譽稱號。（俞建華 嵇仁東）