近兩年，山西省組織開展了16名領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計，摸索形成了一套切實可行的方法路子。

一、突破涉及領(lǐng)域多、專業(yè)要求高的屏障，走“請進來”之路

堅持“開門搞審計”，走“請進來”的路子，通過借用外部資源力量，建立強大的審計專業(yè)隊伍。在試點實施過程中，聘請了環(huán)境保護等方面的專業(yè)人員參加，聯(lián)系了科研院所教授，成立了技術(shù)支援團隊。同時，與省測繪地理信息局建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

二、突破數(shù)據(jù)復(fù)雜、線索難覓的屏障，走“篩出來”之路

在深挖審計領(lǐng)域現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，采取購買服務(wù)、技術(shù)合作等方式，建立數(shù)據(jù)分析中心，把問題線索“篩”出來，形成數(shù)據(jù)集中分析、共享利用的格局，提高了審計效率和質(zhì)量。

三、突破評價體系粗的屏障，走“提起來”之路

著眼從源頭區(qū)分責任、從實處分析評價問題。從任務(wù)安排上要注重整體性和系統(tǒng)性，如某區(qū)域內(nèi)空氣質(zhì)量不達標，而相鄰幾個縣煤化工企業(yè)較多，應(yīng)該考慮其成因的整體性。在項目實施過程中，從制度決策、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)入手，認真區(qū)分各階段責任主體。

四、突破不重整改的屏障，走“落下去”之路

把審計整改措施和審計建議落到實處，針對區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展和資源稟賦特點提出切實可行的整改意見和建議。同時，要求整改主體要把整改措施落到實處，不能調(diào)子高、落腳低。（山西省審計廳）