甘肅省審計廳在推進領導干部自然資源資產離任審計中，注重把好五個關，強化審計現(xiàn)場管理，提升工作質量。

一是把好調查關。審計組進點前，對單位性質、組織結構，職責范圍等開展細致充分的調查了解。通過調查了解進一步明確審計目標、內容、重點。

二是把好方案關。通過調查了解掌握的情況，編制具體的審計實施方案。針對確定審計事項內容的重要性、審計組人員構成及人員特點等情況，對執(zhí)行人員進行任務事項的分解、落實，通過科學分工，實現(xiàn)資源合理配置，保證審計組每個成員職責清晰、任務明確。

三是把好執(zhí)行關。嚴格規(guī)范審計工作程序，明確審計組長和審計人員的工作職責，審計組長要及時了解審計人員審計工作情況，召開審計分析會，會同審計組人員和相關部門研究解決審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，注重審計現(xiàn)場溝通管理?！?/p>

四是把好審核關。加強對審計工作底稿的審核，檢查審計目標是否實現(xiàn)、事實是否清楚、審計證據是否適當和充分、得出的審計結論和相關標準是否適當。加強對審計意見的審核，檢查其要素是否齊全、內容是否完整、格式是否規(guī)范、事實是否清楚、定性是否準確等。

五是把好效率關。對審計項目實行統(tǒng)一領導、分級負責、時限控制，人員定額，整個審計業(yè)務流程實行程序化管理。制定激勵制度，鼓勵審計人員開展信息化審計，不斷創(chuàng)新計算機審計技術方法，總結推廣數字化審計方式，不斷提高信息化審計水平，提高審計工作效率。(甘肅審計廳)